并做好短期内利润承压的准备。”
龙胆草安静地听着每个人的发言，等所有主要声音都表达完毕后，他才缓缓开口：“各位的担忧都很现实。‘透明化’不是请客吃饭，它意味着更高的运营成本、更复杂的决策流程、以及可能更慢的业务推进速度。”
他目光扫过全场，语气坚定：“但是，请大家想一想这次危机的教训。用户信任的崩塌，可能只需要一瞬间，但重建它，我们花了将近两个月，投入了无法估量的资源和声誉成本。与其被动地等待下一次危机，不如主动构建我们的信任壁垒。这笔投资，不是为了短期利润，是为了公司十年、二十年后的生存根基。”
他顿了顿，宣布了几项具体决策：“第一，成立‘透明度委员会’，由我直接负责，九里香、姚浮萍、曹辛夷、法务总监、财务总监为核心成员，负责制定和监督公司所有与透明度相关的战略和制度落地。第二，批准研发中心的常态化审计机制，预算单列。第三，支持人力资源和合规部在一个月内拿出《数据透明度指引》。第四，市场部牵头，设计‘用户共建’计划，下一季度启动。”
他最后看向财务总监：“利润压力，我来承担。董事会那边，我会去解释。我们需要用长远的眼光，看待今天的每一分投入。”
龙胆草的决心和清晰的路径，给管理层吃了一颗定心丸。会议结束后，各部门开始紧锣密鼓地行动起来。龙胆科技这台庞大的机器，开始朝着“透明化”的方向，进行缓慢而坚定的调头和齿轮啮合。
在这场自上而下的变革中，林晚的处境变得有些微妙。她提出的“透明化”方案得到了最高层的认可，并在实践中被证明有效，这让她在公司的声誉和影响力悄然提升。危机应对小组解散后，她没有再回边缘部门，而是被正式调入新成立的“数据安全与透明度办公室”，担任高级顾问，直接向九里香汇报，并有权列席“透明度委员会”的相关会议。
这无疑是一次重要的擢升，意味着她真正被纳入了公司的核心治理圈层。然而，无形的隔阂依然存在。
技术团队，尤其是姚浮萍麾下的一些老员工，对她始终抱有一份复杂的观感。他们承认她的能力，甚至在技术讨论中会认真听取她的意见，但那种源于她过去身份的疏离感，并未完全消失。午餐时，她依然常常独自一桌；技术讨论后的闲谈，她往往插不上话，或者她一加入，话题便莫名冷却。
姚浮萍本人，在公事上与她配合得无可挑剔，专业、高效，但私下里，除了必要的工作交流，几乎没有多余的寒暄。那场关于是否公开算法细节的激烈争执，仿佛一道无形的墙，依然横亘在两人之间。
林晚能清晰地感受到这种氛围，但她选择了默默承受，并将全部精力投入到新的工作中。她深知，信任的彻底重建，需要时间，更需要持续的行动。
她主动接手了最繁琐、最不讨好的工作——牵头编写公司的第一份《季度透明度报告》。这份报告需要汇总技术、产品、运营、法务等各个维度的数据，用清晰易懂的方式，向公众披露公司在数据安全、隐私保护、算法公平性等方面的进展、挑战和未来计划。
这项工作涉及大量跨部门协调，数据收集困难，口径统一复杂，还要平衡“透明”与“商业机密”的界限。林晚几乎是以一己之力，推动着这份报告的诞生。她反复与各部门沟通，甚至争吵，逐字逐句地打磨文稿，确保每一个数据、每一句陈述都经得起推敲。
在这个过程中，她与姚浮萍的接触尤为频繁。两人为了报告中一个技术细节的披露程度，可以在会议室里争论一个小时。
“这个错误率指标，必须公布。”林晚坚持，“这是体现我们算法优化成效的关键数据，藏着掖着，报告就失去了意义。”
“但现在的数值还不够理想，公布出去，会被对手攻击！”姚浮萍反驳。
“那就同时公布我们为降低
第242章余波与基石-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。