薪七千起步、受过专业培训、真心微笑的员工创造的购物体验。”
他在白板上画了一个圈：“三年内，我要开五十家家这样的门店。”
“不是传统超市，是‘品牌体验中心+社区服务中心’。每个门店配置儿童临时托管区、老人休息区、免费充电站、便民药箱——所有这些服务，由我们那些高薪员工提供。”
马花藤突然开口说道：“你在用互联网平台思维做实体零售。”
“正是！”
王东来的眼睛亮了，说道：“银河商超的本质不是超市，是线下流量入口和体验终端。”
“胖东来的数据报表，我想你们应该都可以去看一下，银河商超要做的就是复制出五十个出来，形成规模效应，成为当地的消费品牌，成为行业标杆。”
“当我们做到这一点的时候，我们的数据价值、广告价值、金融服务价值，会远超商品差价那点利润。”
“更何况，我们也会同步打造供应链，全方面深入地参与进去，把控好质量和成本，为消费者提供更好的产品。”
这一整套的商业规划，有理有据，不过想要说服众人还是有些难。
“零售和教育这种人力密集型行业，人力成本是盈利与否的最大关键，如果按照王总所说的，一个普通员工起步工资就是七千，那么再加上管理层，这样的人力成本将会是整个行业平均值的1.5倍到2倍，这意味着永久性亏损，我很难认可王总所说的互联网平台思维做实体零售可以取得成功。”
杰克马摇了摇头，出声否定道。
“马总，按照道理来说，银河商超的核心规划，是不应该在这个时候说出来的，但是马总既然有问题，那我就可以适当地讲一讲。”
“我要建的商超，不在这些商场的地下室。我要买下整栋楼，或者自己建。”
“每个一线城市，三个旗舰店，每个五万平方米。”
“不是超市，是体验中心，是大号的胖东来，是以消费者为本的商业体。”
雷布斯摇头说道：“每个这样的‘体验中心’投资至少二十亿，五十个光是建设就是一千亿，人力成本还有货品以及运营成本，还要在这个基础上上浮，回本周期恐怕会拖的很久，回报率极低。”
“不用去考虑回本周期！”
王东来的回答让所有人一怔，不明白这是什么意思。
“银河商超考虑的是用户时间占有率，当一家三口每周有十小时在我们的空间里度过，他们的消费还会去别处吗？”
“作为大家都参与融资的产品，盈利是必然的，这也是对诸位的一种尊重。”
“更多的商业机密，我暂时就不能透露了，还望大家理解。”
王东来的态度已经表现得很好了，所以众人也就没有追着问下去，毕竟都说了是商业机密。
等了一会儿，没有看到众人提出疑问，王东来便继续讲了起来：“关于银河教育的规划，就更简单了。”
“对于银河教育，我初步定下每人每年培养的成本十万块，这不是标价，是我们的投入成本，学生只需要支付两万，剩下的八万，将会由银河科技补贴。”
这个数字一出，众人再也坐不住了。
按照现在的就业市场，一个普通打工人一年下来也赚不到十万块钱。
结果，办个职业学校，就要投入十万块每年。
而且学生还只支付两万的学费，像是其他的住宿和课程等之类的支出，按照王东来的做法，恐怕还会额外计划。
雷布斯不禁倒抽一口冷气，说道：“你这是要倒贴钱抢市场？”
“我要做教育界的特种部队训练营！”
王东来的表情严肃起来，说道：“国内职业教育最大的问题是什么？学校教的企业用不上，企业要的学校教不了，银河教育要打通这堵墙。”
“我们开设六个专业方向：人工智能应用、智能制造、数字文创、现代农业技术、大健康管理、
第868章 一期融资额度，三千亿-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。