Capital”的牧场基金。该基金的经理杰・埃利斯(JayEllis)称，他们的计划是在科罗拉多、怀俄明、蒙大拿、俄勒冈以及爱达荷州购买12至15座一流的牧场，对它们进行整修，然后把它们作为“炫耀性休闲牧场”重新卖出去。该只基金在8月份斥资约600万美元现金完成了其首宗购买交易科罗拉多一个带2.6英里长的可垂钓溪流和五个湖的占地760英亩的牧场。该基金希望在2014年以逾1000万美元的价格将其重新挂牌出售。
特纳在1987年首次涉足购买牧场。当时是为了飞钓和缓解压力。特纳在一封电子邮件中写道，“我爱上了西部；开阔的空间、野生动物和优美的风景。我马上就知道我想要更多土地很多很多。”但是，他也在尽力使牧场的业务（通常是饲养北美野牛）能够盈利。他说，“在考量一处地产时，除了休闲娱乐和保护动物方面的用处之外，我们一直也会考虑它的投资价值。”
凯利的牧场投资策略则有所不同。他常常在他认为价值被低估的偏远地方寻找划算的养牛场买下，然后长期持有它们。他喜欢购买相互毗邻的地块，因为在大片的土地上运营牧场更加高效，而且购买邻近的地往往也更容易因为他已经了解要买的东西、也了解卖主是什么样的人。此外，他也不会开发他买下的地。他说。“我们不会把我们的做事方式加在其他人身上。”他以这种方式在得克萨斯、佛罗里达和新墨西哥的偏远地区将原有的几个养牛场合并在了一起。
把地买下之后，凯利往往实行有些牧场主称之为“休养”的策略。他会让养牛业务继续运行，基本上都会将地重新租给之前的主人他们已经了解如何运营现有的业务。凯利称他的牧场业务收支平衡，在凯利拥有的土地上工作的农场工人和牧人未回应记者的采访要求。
凯利的土地投资的价值难以计算。得克萨斯阿尔派恩(Alpine)的房产经纪人强尼・卡朋特(JohnnyCarpenter)说，“他开始在这里买农场时，我们大家都认为他疯了。”五年间卡朋特大约卖了西得克萨斯的六座牧场给凯利。他说，自那以来，凯利在那些坐拥山景、风景优美的地方买下的土地的价值已经翻番。得克萨斯圣安吉洛(SanAngelo)的牧场经纪人奇普・柯尔(ChipCole)参与了凯利购买的大约15座牧场的交易，他说，那些地的价格在2005和2006年涨了一倍。到2008年。销售量开始停滞，使得估算当前的价值更加困难，但是柯尔怀疑它们的价格已经趋于疲软。
很少有什么事情比被别人称为土地投机者更让凯利生气的了。他辩称自己在过去30年来把拥有的所有土地出售了15%左右，在此过程中他又持续买地。总的算来
第1688章 全美轰动-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。