生的人》等经典常演不衰；改编的《许四姑娘》等戏多次被中央、省、市电台、电视台播放。该团曾荣获中央、省、市各种创作、演出奖多项。还培养出一批尖端的中青年人才。该团音乐作曲家易佑庄、张纯、胡继金等，在楚剧声腔上继承传统、勇于革新，屡有建树，推出一批精品力作。还撰写和发表不少专著和论文，参见长江文艺出版社发行的《雅声楚韵唱渔樵》一书。剧院坚持深入工厂、农村、场矿、部队和学校演出，深受群众欢迎。被誉为“不忘农民的剧团”。 二、 历史如过眼烟云，楚剧盛景一去而不复返，剧团风光不再了。那是8o年代初，改革开放的经济大潮汹涌澎湃，猛烈地冲击文化艺术事业旧有体制的圣殿。有的轰然坍塌，有的断垣残壁。时代的巨变，使得高台教化的主流文化，遭遇到以娱乐为主的多元商业文化、挤兑、冲击和挑战。戏曲首当其冲遭受重创，溃不成军。长期一花独放下观众因审美疲劳而不得不喜新厌旧，纷纷涌向百花争艳的原野。国家财政捉襟见肘而频频报警，旱涝保收的文艺从业人员经济拮据，囊中羞涩。计划经济的康庄大道上高高掛起了红灯，市场经济应运而生了。省楚剧团一度面临四面楚歌，危机重重。管理混乱，内耗严重，人心思奔，剧目老化，濒临垮台边缘。主要是创作指导思想上出了偏差。说是“两手抓”，怎么抓？首先，几乎是一年一度的现代戏创作会演，是政治任务雷打不动地必搞（现叫形象、政绩工程）；“帮文艺”的配合政治中心打不动地必听；“三突出”地写高大全人物、尽管一无爱情、二无亲情、三无人情（性）等旨意，也雷打不动地必遵。剧团只得用大手——集中优势兵力，拼老命打歼灭仗“赶会演”，不惜一切代价夺大奖，反正大抵没人看，得了大奖便关箱。因为当时流传：“上面喜欢下面不看，下面喜欢上面批判”；其次，用小手——应付日常演出，把人嘎卖座的戏白拿过来照本宣科，在艺术上毫不追求，故鲜有新意。对传统戏继承保护有余，革新扬弃不足，部分地存在民粹主义和懒汉思想。大到思想內容的陈腐守旧，小到唱词的不通之至和“水词”的泛滥。只換换方言的拿来主义盛行，改个头换个面什么的便曰“移植”，演演罢了，永远成不了本剧种真正的代表作。往往更叫人沮丧十伤心的是：累死累活地“赶会演”，到头来“两手抓”变成“两手空”，大鱼冒捉倒，小鱼也跑了。农民伯伯笑道，勒个杂子的，硬是搞得扁担无纳——两头失挞——上不沾天，下不挨地了。于是乎，只得恶奢地“翻箱底”、恶奢地“炒现饭”、你爱吃不爱吃我不管，反正我独家经营，別无分店，唉！反正我也冒得法，就勒，你吃得吃，不吃也得吃！ 试问您郎嘎：勒样恶奢地搞，么样叫粉丝冒得意见咧？！么样叫戏迷不唱歌谣咧？！么样叫观众不愤怒咧？！么样叫楚剧景气得了咧……？ 楚剧要生存、要发展，舍改革，别无它途！ 1989年春，该团被上级定为改革试点，率先实行公开招聘法人代表。在几天一片寂然后，1987年入党的張巧珍，想到自己至爱的事业不能毁于一旦。于是，拍案而起，圆满通过各种程序，终以117.9的最高分中标。她费九牛二虎之力凑齐五千元押金，并立下“三年不达标或中途毁约押金充公”的军令状。当接过公证后的承包合同书时，可怜她的手还在不住发抖，心咚咚乱跳。一个连小组长也从未当过的人，当选为湖北省楚剧团团长。振兴楚剧，筚路蓝缕，她行吗？天知道…… 挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾。照常规这是一切叱咤四库书-英雄、豪杰、领袖、伟人的专用术语。对一个肉眼凡胎，柔弱纤细的女人恐怕一点儿也沾不上，不对号，不搭界哟。但这狂澜得挽，这扶大厦得扶，非她莫属。你看！怪不怪？哪壶不开偏提哪壶，划船总遇倒扳桨。生活如斯，世事如斯。 人说，当女人难，当名女人更难。可她还要加一条：演戏难，当团长孔明灯可以明鉴，滔滔杨子江亦尽述內情。 上任伊始，有人叫更难。她记不清熬过多少不眠夜，也不知哭过多少回，也记不清跑破多少鞋，磨破多少嘴和操碎多少心。这些，黄鹤楼下的她团长、老板，她怪不好意思地吱吱唔唔着。千头万绪，百废待兴的局面叫人举步维艰，不知如何是好。只好在游泳中学游泳，边干边学管理。首先必须搭个好班子，根据她的提议“自行组阁”成员：易佑庄、熊剑啸(2oo8年被评为第二批国家非遗传承人)、付团长袁希治、闵时运。实行分工负责制，由两位付团长抓日常演出和经营管理。她分干人才引进、剧目更新、职工住房、职称评定等烫手山芋的活儿。幸亏她经常上山下乡演出，从山区干部那里学了一条管理经验：要盘活石头，先盘活人头。要盘活剧团人头，必先温暖群众心头。 第一步，她携新班子成员开始从为群众做实事、好事入手。为充分调动专家、骨干的积极性，发挥他们的带头作用。从大年初一到初四，挨家挨户一个也不能少地拜年，走访。面对过去遗留如职称、房子、户口和家属安置等问题，她起早贪黑，耐心地做细致入微的工作。或奔走呼号，或实情相告，或酌情解决。面对过去与自己发生不快的人提出：长草短草，一把挽倒。不计前嫌，主动让步，力求重修
万人空巷的张巧珍现象-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。