得不确定了。”
陈诺笑了：“你说得对。我现在确实不确定了。但不确定，不代表不能做决策。我们可以做最坏的打算，做最好的准备。”
“什么意思？”
“意思是，我们要假设最坏的情况会发生，然后提前做好准备。”陈诺说，“比如，你可以提前收缩出口业务的规模，把重心转向国内市场。中国有十四亿人口，消费市场潜力巨大。同时，保持充足的现金流，至少保证六个月的运营资金。我建议你从现在开始，暂停所有非必要的开支，把应收账款回收周期从九十天压缩到六十天。”
周浩说：“好。我这就去办。我让财务部做一个现金流压力测试，看看在最坏情况下我们能撑多久。”
挂了电话，陈诺坐在椅子上，沉默了很久。他知道，未来已经不确定了。他不能再依靠那些模糊的先知记忆来做决策。他必须学会在没有先知记忆的情况下，做出正确的判断。
当天下午，陈诺在创新学院的课堂上，和学员们讨论了美联储加息的影响。他在白板上画了一张图，展示了加息对全球经济的影响路径。他说：“同学们，美联储加息了。这意味着，全球经济的宽松时代结束了。未来一段时间，我们可能会面临更多的挑战。”
刘志强举手问：“陈老师，这对创业者意味着什么？”
陈诺说：“意味着两件事。第一，融资会变得更加困难。投资者会更加谨慎，对创业公司的要求会更高。以前你可能用一个PPT就能融到
第437章 未来已不确定-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。