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他在笔记本上写下了分级部署方案,一级节点,北沟包括2个条件好的公社,完整版技术包,复合地膜、滴灌、翻堆机和数据链V3.0。
目标是高产示范,产出经济作物,花生、棉花和红薯,产生利润反哺系统。
管理员是培训班毕业学员。
二级节点是7个戈壁公社,精简版技术包括U型渠、简易堆肥、普通地膜。
目标是粮食自给,解决温饱。
管理员是短期培训,能看懂标准服务流程的、会记黑板数据即可。
三级节点,包含3个偏远公社,最低功耗版技术包括集水窖、秸秆覆盖和选种优化。
目标是活下去,少饿死人。
管理员由一级节点远程指导,通过数据链,定期派技术员去“打补丁”。
秦墨白看着纸上的数字,北沟2000亩,地膜需求约1万公斤,如果推广到全县8万亩,地膜需求就是40万公斤。
电伴热带厂现在的产能是日产60米,约15公斤,就算扩产到日产500米,约125公斤,一年下来也就4.5万公斤,缺口巨大。
他不能在军分区农场这一个“中心服务器”上处理所有请求,必须把“计算任务”分散到各个节点。
“曼彤的拓扑图得改。”他自言自语道。
他在纸上画了一个新的架构,中心工厂,军分区农场电伴热带厂,只生产“核心部件”,复合地膜的配方、模头、分流梭,这些是技术含量最高的部分,不能下放。
分布式组装点,每个公社设一个,县里调拨旧挤塑机,或者手动式薄膜挤出器,由中心工厂提供原料颗粒和配方,各公社自己吹膜、自己裁切。
就像把“编译环境”分发到各个终端,中心只负责“源代码”。
废旧塑料回收网络,扶贫的关键一环,戈壁滩上到处是废旧塑料,化肥袋、地膜残片、酒瓶盖。
发动各公社的贫困户收集废旧塑料,按斤换地膜,这叫“以废换膜”。
在他的系统里,这不仅是产能问题,更是扶贫的社
第650章 秦墨白的县里规划-->>(第1/3页),请点击下一页继续阅读。
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