问题的回应逻辑、佐证材料位置，确保参与聆讯人员能够熟练掌握、精准应答。
例如，针对“新《三国演义》海外营收预测”这一核心要点，团队梳理出“预测依据、数据来源、市场对比、风险应对”四个延伸方向，明确每个方向的回应话术与佐证材料，要求参与聆讯人员能够脱稿回应，且随时应对上市委员会的随机追问。
同时，团队对申报材料中的所有数据、表述进行再次核对，确保没有任何前后矛盾、数据偏差，重点修正了部分表述不够严谨的地方，确保材料内容与现场回应完全一致。
第二板块，聆讯人员筛选与专项培训。结合聆讯重点与各人员的专业领域，确定了5名聆讯参与人员：唐茯（负责宏观战略、关联交易、募集资金用途相关问题回应）、张曼曼（负责影视项目合规、业务运营、海外市场拓展相关问题回应）、琼岛视界财务总监（负责财务数据、营收预测、现金流相关问题回应）、券商保荐代表人（负责整体逻辑梳理、审核标准对接、补充说明相关工作）、律所合伙人（负责合规性、法律风险相关问题回应）。
确定人员后，启动为期10天的专项培训，由聆讯辅导顾问全程授课，重点培训港交所聆讯流程、上市委员会审核偏好、回应技巧、应变能力等内容。
培训采用“理论讲解+模拟聆讯”相结合的方式，每天上午讲解理论知识、回应技巧，明确“简洁明了、逻辑清晰、有据可依、态度诚恳”的回应原则，禁止模糊表述、夸大宣传；每天下午开展模拟聆讯，由辅导顾问、中介机构其他成员扮演上市委员会成员，随机提出问题，要求聆讯参与人员现场回应，回应结束后，辅导顾问逐一点评，指出不足、优化话术，反复打磨、不断完善。
模拟聆讯过程中，团队重点针对各类突发情况进行演练，例如，上市委员会成员提出未在《聆讯重点问题清单》中的延伸问题、对某一数据提出质疑、要求现场补充佐证材料等，训练聆讯参与人员的应变能力与临场反应。
例如，有一次模拟聆讯中，扮演上市委员会成员的辅导顾问，突然追问“琼岛视界与海外流媒体平台的合作期限到期后，如何保障后续合作的连续性”，张曼曼当场结合公司的海外市场拓展规划、已签订的意向合**议，清晰回应了“长期合作机制、品牌绑定、内容创新”三大保障措施，同时补充说明公司已启动后续合作谈判，附上谈判进展说明，得到了辅导顾问的认可。
针对模拟过程中出现的问题，例如，部分回应话术过于繁琐、数据记忆不熟练、逻辑衔接不顺畅等，团队及时调整、反复演练，确保每位参与人员都能做到“问即答、答即准、准即全”。
第三板块，佐证材料整理与现场准备。为应对聆讯现场的随机追问，团队整理了一套完整的聆讯现场佐证材料包，包含所有申报材料、问询回应材料、佐证材料的原件及复印件，按类别分类装订、标注索引，便于现场快速调取。
同时，将核心佐证材料（如关联交易公允性审计报告、新《三国演义》版权授权协议、募集资金监管方案等）制作成简洁明了的PPT，
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