最重要的。”
聊到这里，蒋为民突然话锋一转：“鹿兄，说起‘背锅’，我觉得还有一个群体比人事处、财务处和后勤处更惨，那就是辅导员。咱们刚才聊的都是处级部门，辅导员可是基层岗位，真正的‘背锅侠’。”
“你这话太对了！” 我深有同感地说道，“辅导员简直是‘万能工’，要管学生的思想政治、学习成绩、生活起居、心理健康，还要处理学生的矛盾纠纷、就业指导和突发事件。学生夜不归宿、逃课挂科、同学吵架，甚至心理出现问题，第一个找的就是辅导员。而且辅导员的工作时间不固定，晚上、周末和节假日都可能要加班，工资待遇却不高。我认识的几个辅导员，每天都忙得焦头烂额，很多人干了几年就想办法转岗了。”
蒋为民说道：“可不是嘛。我在学生处当部长的时候，经常和辅导员打交道，太清楚他们的辛苦了。有一次，一个学生因为失恋想不开，要跳楼自杀，辅导员接到消息后，连夜赶到现场，耐心劝说了几个小时，才把学生劝下来。还有一个辅导员，为了帮助毕业生就业，跑遍了各个企业，联系了几十家单位，最后嗓子都哑了。但即便如此，辅导员还是经常被学生和家长误解，说他们不负责任、管理不当。说实话，要论背锅，谁也比不上辅导员，他们才是真正的底层。”
“除了辅导员之外啊，咱们学校里可还有另外两个特别有意思的部门呢！它们可是被大家私下里戏称为‘官太太聚集地’哦！你们猜猜看，到底是哪两个地方？嘿嘿，告诉你们吧，一个是图书馆，另一个则是档案馆啦！”我满脸笑容地解释道，“这两个部门的工作环境那叫一个悠闲自在呀！既不需要像其他部门那样去应对一大堆纷繁复杂的琐事，更不必承受来自广大师生们各种抱怨与投诉带来的压力。
所以说嘛，对于那些家庭背景深厚、又不喜欢太过劳累奔波的人们来说，这里简直就是最理想不过的去处啦！就拿我所结识的那几位在图书馆或者档案馆任职的朋友来讲吧，他们之中不是某位校领导的亲属，就是哪位已经退居二线老干部的孩子。这些人每天来到单位后，无非就是翻翻书籍、收拾一下堆积如山的档案资料而已；然后等到下班时间一到，便可以轻轻松松地离开岗位回家休息咯！这样的生活真是让人羡慕不已啊！”
蒋为民哈哈一笑：“鹿兄你说得太形象了。我爱人单位的李姐，老公是学校的副馆长，去年就调到图书馆当副馆长了，不用坐班，每周只去单位两三次，工资待遇还不低。还有档案馆的王老师，是前人事处处长的爱人，每天在单位看看报纸、喝喝茶，日子过得相当滋润。不过话说回来，图书馆和档案馆的工作虽然清闲，但也很重要，毕竟关系到学校的文献资源和历史档案的保存和利用。”
“说到这里，我不禁想起了一个被大家忽视已久但却无比重要的群体——我们高校里最为辛勤耕耘的一线基础课老师们！”我的语调变得越发凝重起来，仿佛压着千斤重担一般，“刚刚我们谈论的话题大多集中于各个行政部门，但实际上，真正承受巨大压力且默默奉献的却是这些教授基础课程的老师们啊！他们肩负着繁重得令人咋舌的教学使命：有些教师一周内竟然需要连续授课十余个课时之多；而那堆积成山似的作业与考卷更是让人望而生畏！然而这仅仅只是开始而已……
如今各大高校对于师资队伍建设提出了更高标准的要求，尤其体现在对教师们科研能力方面的期望不断攀升。身为一名基础课教师，既要保证课堂质量又得积极参与各类科研项目申报工作、努力撰写并公开发表具有一定水准的学术论文以及精心编纂专业教材等一系列艰巨任务。如此一来，可谓是一肩挑起数种重任，不堪重负！许多基础课老师甚至连周末及法定节假日也无法正常休假，只能争分夺秒地埋头苦干，以求能够稍稍喘口气儿。”
蒋为民不禁感慨万千，他语重心长地说：“鹿兄啊！你这番话真是让我受益匪浅啊！就拿我的宝贝女儿来说吧，她可是个不折不扣的数学天才呢！如今正在一所二本院校里担任高等数学课的教师一职。这工作可不容易呀，每周得站上整整十二个小时的讲台，不仅如此，还得指导学生们完成他们至关重要的毕业设计任务。最近，为了能够成功申报一项省级科研项目，她竟然连续熬夜奋战了足足一个月之久！又是埋头撰写厚厚的申报书，又是精心制作精美的 PPT，可以说是使出了浑身解数。
然而，即便如此努力，最终这个项目依然未能如愿以偿地中标。唉……再加上像她们这样教授基础课程的老师们，薪资水平着实有些差强人意。除去那点微薄的基本工资以及少得可怜的课时费用之外，几乎就没啥别的额外收入来源咯！有时候看着她那么辛苦，我实在心疼不已，便会好言相劝，叫她干脆转行去做点行政管理方面的活儿算了。毕竟那样一来，压力或许就能小许多嘛！可谁知道，她却对教书育人这份事业情有独钟，死活不肯轻易放弃自己所热爱的职业道路。讲真的，如果不是有这么多像我女儿这般坚守岗位、无私奉献的一线基础课老师们在背后默默地辛勤耕耘着，恐怕我们这些高等学府根本无法实现正常有序的运作哟！”
谈到高校中层干部的现状时，蒋为民不禁流露出一抹苦涩和无奈之色，他轻声叹息道：“鹿兄啊！经过我们一番畅谈各个部门情况后，不得不承认最为窘迫难堪的角色当属我辈这些处于中间层级的干部们呐！且看咱校之中，拥有将近百名身负副科级及以上职务之官员，而干部队伍年轻化政策亦贯彻落实甚佳,通常而言，三十五至四十岁之间便可荣膺副处长一职；至于升任正处级领导，则大约需待到不惑之年前后方可达成目标。然而一旦坐上处长宝座，便踏入一条永无止境之轮回之路：先是由后勤部调任至保安部，继而又被调往学工部、基建部乃至离退休工作办公室等等诸如此类，周而复始，循环往复，直至最终退居次要岗位为止。
若想从处长之位更进一步，擢升为副校长级别，其难度实不亚于攀登青天之巅般遥不可及。于众人眼中，唯有那些身处党政、人事以及组织部等关键核心部门之处长，方具备稍许晋升为副厅级领导之可能性；而其余各部门之长，多半只能在这无休止的轮转中默默等待岁月流逝，直至终老于任内。”
“你说得太对了。”我深深地叹息一声，仿佛心中有无尽的感慨与无奈。回想起自己所结识的那几位处长们，他们在多个不同的部门间辗转轮岗，辛勤耕耘、默默奉献一生，然而最终仍只能带着正处级的待遇黯然退休离场。实际上，当一个人身处中层管理岗位时，能否获得进一步的升迁机会，并不仅仅取决于个人的工作能力以及取得的实际业绩成果如何显著卓越与否——在此阶段之后，起决定性作用的往往更多地倾向于所谓的运势与机缘巧合等因素影响所致。
的确存在这样一部分处长类型：他们具备着相当出色过硬的业务本领才能且工作成绩斐然卓著令人瞩目，但偏偏总是缺乏能够让其得以平步青云更上层楼的绝佳契机点；而与之形成鲜明对比的另一部分处长则看起来似乎并无特别过人之处表现平凡普通至极，但却可能仅仅由于恰巧碰上了某些千载难逢的有利时机条件，便轻而易举顺理成章地成功登上更高一级职位台阶成为了副校级领导人物。当然啦，如果换个角度来看待这件事呢？毕竟能够坐上处长这把交椅本身就已然说明此人已属高等院校行政管理干部群体之中出类拔萃之辈了！要知道还有许多人穷极一生奋斗拼搏到底到头来也顶多只混得个科级小官当当罢了……
蒋为民端起茶杯，和我碰了一下：“鹿兄，听你这么一说，我心里踏实多了。我现在也不指望能升到副校长了，只要在后勤处干好这几年，顺利退居二线，平平安安地退休，就心满意足了。其实不管是‘肥差’部门还是‘背锅’部门，都是学校工作的重要组成部分，没有高低贵贱之分。往大了说，咱们都是在为国家的高等教育事业做贡献；往小了说，都是为了一份稳定体面的工作。关键是要保持好的心态，对自己的发展有清醒的认知，不能盲目攀比，更不能为了追求名利而迷失方向。”
“你能这么想就太好了。” 我欣慰地说道，“咱们都在学校待了几十年，见证了学校的发展和变化，也经历了各种风风雨雨。到了咱们这个年纪，早就看淡了名利，只求平平安安、顺顺利利。你在后勤处好好干，有什么难处可以随时找我商量，我虽然快退休了，但在学校还有些人脉，能帮上忙的一定帮。”
蒋为民感激地说道：“谢谢鹿兄。有你这句话，我心里更有底了。以后有空，咱们还得多聚聚，喝喝茶、打打牌，聊聊学校的那些事。”
“好啊。” 我笑着说道，“我退休之后，有的是时间，到时候咱们天天一起喝茶打牌。”
午后的阳光渐渐西斜，茶室里的茶香愈发浓郁。我和蒋为民一边喝茶，一边继续聊着学校的各个部门和那些有趣的人和事，偶尔发出阵阵笑声。窗外的梧桐树叶随风摇曳，光影斑驳，就像我们在高校里度过的那些岁月，有辛苦，有无奈，但更多的是充实和温暖。
其实，所谓的 “肥差” 与 “背锅”，从来都是相对的。每个部门都有自己的职责和使命，每个岗位都有自己的价值和意义。在高校工作，无论是行政人员还是一线教师，无论是身处核心部门还是基层岗位，只要脚踏实地、认真负责，保持一颗平常心，就能在自己的岗位上实现价值，收获属于自己的幸福和成就。而那些坊间的调侃和议论，不过是茶余饭后的谈资，不必太过当真。毕竟，能够在高校这个象牙塔里工作、学习和生活，本身就是一种幸运。