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第2011章 体验革命

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把手机放在桌上,等着。

    会议室里没有人说话。

    老方紧张地盯着自己的笔记本,赵磊端起了那杯已经凉了的咖啡喝了一口,表情没什么变化。

    大约过了三四分钟,手机震动了。

    俞飛鸿拿起来看,是陈浩发来的几条消息。

    前两条是文字,第三条是一张图片——他在设计稿的截图上面画了红圈,标注了几句批注。

    她先看了文字。

    “飛鸿,你的判断是对的。

    用户不是来看画展的,他们是来订票的。

    页面上的每一个元素都应该服务于一个目的——让用户在最短的时间内完成预订。

    做不到这一点的元素,再好看也是垃圾。”

    俞飛鸿把那行字看了一遍,然后把手机转过去,屏幕朝着老方。

    老方戴上眼镜,凑过来看,看完之后沉默了几秒,然后低下头,在笔记本上把自己刚才记的那些东西划掉了好几行,重新写。

    “我按这个方向重新出方案。”他说,声音比刚才低了一些,但语气里的那种执拗已经完全消失了,取而代之的是一种被说服之后的平静。

    “好。

    辛苦你了。”

    老方拿着自己的设计稿副本走出了会议室,赵磊也跟着站起来,走到门口的时候回头看了俞飛鸿一眼,比了一个大拇指,然后带上了门。

    俞飛鸿把手机收起来,翻开笔记本,在“网站改版”下面打了一个对勾。

    呼叫中心的升级方案是王莉主导的。

    俞飛鸿对王莉只有一个要求——把考核指标改了。

    不要考核通话时长,不要考核接听数量,只考核一个指标:一次性解决率。

    用户打一次电话进来,问题能不能解决。

    解决了,就是好的服务。

    解决不了,哪怕通话时间再短、接听数量再多,都是零。

    王莉一开始有些犹豫,“俞总,不考核通话时长,客服人员会不会在电话里跟用户闲聊?一个电话打半个小时,整个呼叫中心的效率会降下来。”

    “如果用户愿意在电话里跟我们的客服聊半个小时,说明我们的客服让用户感到了信任。

    这种信任比效率重要得多。”俞飛鸿翻了翻手里的培训资料,“我告诉你什么才是真正的效率——用户打一次电话解决了问题,不需要打第二次。

    你省下来的不是一次通话的时间,是用户对整个携程的信任成本。”

    王莉没有再说什么,带着新方案回去了。

    【跪求礼物,免费的为爱发电也行!】
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