第一二八二章 插旗

    现在国内各地过年时，都会杀猪宰羊，让过年时能多吃点油水。

    对于东陵高科来说，今年更是过了一个真正的肥年，营收相比去年时，足足暴涨了超过310%，当然也要过个肥年！

    一年时间，东陵高科的营收，是直直是翻了三倍之多！

    这个战绩堪称恐怖，尤其是以东陵高科的体量来说。

    就像一只蚂蚁，哪怕一年吃胖十倍，可也依旧是蚂蚁，而一头大象，一年时间体重翻了三倍，那就相当惊人了，甚至是让人震惊。

    哪怕是对于东陵高科的业绩，再有信心的人，估计看到这份财报，都会惊掉下巴。

    东陵高科今年毫无疑问，是上演了一出大象起舞，比起国内那帮科技公司，业绩飙升的更快！

    自然，年终奖方面，李大善人也不会吝啬，往年东陵高科的普通职员，拿到的年终奖，相当于自己薪酬的六个月工资总和，也就是发放半年的工资作为年终奖。

    今年直接飙升到了十个月，相当于一个普通职员，今年能拿到22个月的薪酬，这也是为何，东陵高科内部人员，对于年终奖如此重视的原因，因为真的有钱拿啊，而且一次性就能拿到上万块！

    想一下一年到头，年终奖发了相当于自己一年总薪酬的奖金，拿着这些钱过年，那是什么心情？

    对于生产部跟技术部，年终奖却拿到的更多，前者是东陵高科最累的部门，也是要求最高的部门。

    哪怕东陵高科提供的条件再好，生产部也是整个东陵高科内部所有部门中，身体最劳累的部门。

    而对于质量要求，东陵高科的要求却又是国内所有同行中最严格的，在生产中引用了二维码技术。

    也就是一台电脑或者手机，从原材料到生产，再到入库、运输、售后等，都可以查询二维码有迹可查。

    一旦卖出去的机子，检测出现了质量问题，那只要查询二维码，就能将所有信息，全部都调集出来，包括哪条产线生产，甚至具体到哪个环节哪个生产人员操作的。

    这套模式，对于整个东陵高科的产品质量提升，是相当惊人的，让东陵高科的电脑、手机故障率，放在全球同行中，都是最低的。

    毕竟出了问题，就能查到是哪条产线、哪个操作员、哪个负责人的问题，而这就影响到生产奖、奖金、福利补贴等各个方面，是真影响到这些人钱袋子的。

    甚至可能因为一个人，影响到整条产线的生产奖、质量奖等，这就让产线职员，不管是为了奖金也好，或者所在产线荣誉，都不得不提高质量，起码不能在自己的环节出现问题。

    这实际上，也是一种压力，既要求产能，又要求质量，放在其它公司，就那点工资，估计早就不受这鸟气，撂担子跑路了。

    但在东陵高科生产部，人员离职率，却是保持在一个相对低的程度，有些产线甚至一年内都没几个空出来的岗位。

    而这一切，可不是因为东陵高科画的大饼有多香，或者喊那些虚无缥缈的，要把厂子当做家的扯犊子

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