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第六十二章 瞭望台

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如何更有效地识别和培育真正具有颠覆潜力的早期技术时,纪屿深将话题引向了具体的领域。

    “王主任刚才提到要关注‘从0到1’的原始创新,”纪屿深的声音平稳而清晰,“我们最近在观察‘合成生物学’与‘AI驱动的材料发现’这两个交叉领域。它们的特点是需要极长的研发周期、高度的跨学科协同,以及海量的试错成本,但一旦突破,可能带来基础材料、能源、医疗等众多产业的范式变革。传统的孵化模式,无论是政府主导还是纯市场驱动,可能都难以有效覆盖这类项目的早期**险阶段。”

    他顿了顿,目光似有若无地扫过正在记录的安可儿:“我们在尝试一种更灵活的‘前孵化’模式,由专业投资机构深度前置,在技术原理初步验证阶段就介入,不仅提供资金,更重要的是帮助组建跨学科团队、对接产业需求、设计知识产权保护策略,并承担部分早期的**险研发成本,相当于在‘死亡谷’之前,先搭建一座‘瞭望台’和‘补给站’。”

    “瞭望台和补给站……这个比喻有意思。”王主任若有所思,“但这对投资机构的前瞻性判断和资源整合能力要求极高。”

    “确实。”纪屿深点头,“所以核心在于建立一套能够敏锐识别技术萌芽、并具备跨领域资源调配能力的专业团队。这不仅仅是钱的问题,更是认知和连接的问题。”他自然地接下去,“比如我们对合成生物学中‘无细胞合成体系’ scalability瓶颈的关注,就不仅仅是看论文,还要看全球顶尖实验室的最新动态、关键专利的布局策略,甚至是未公开的、可能藏于某些小团队手中的核心know-how。”

    他提到的,正是几天前才给安可儿指出的修正方向。此刻被他用在这里,作为阐述“专业认知重要性”的实例,显得无比自然而有说服力。

    安可儿飞快地记录着,心中却掀起波澜。他不仅是在分享观点,更是在用这种方式,向在场的关键人物展示顶峰在前沿领域的专业深度和独特打法。而她,作为他提及的这个“专业团队”中正在被培养的一员,仿佛也被间接地、不动声色地推到了这个高层级的认知舞台上。

    接下来的讨论,纪屿深又几次看似随意地提及了“脑机接口在康复领域的伦理与商业平衡”、“AI算法在复杂噪声环境下的新型验证思路”,这些都是安可儿深度参与或独立跟踪过的领域。每一次提及,都像是一次无声的确认和展示。

    安可儿全神贯注,不仅记录观点,更在观察纪屿深如何引导话题、如何回应质疑、如何在看似随意的交谈中传递核心信息、建立专业形象。他言辞简洁,逻辑清晰,姿态松弛却充满无形的掌控力。这种在顶级圈层中游刃有余、并能清晰输出价值主张的能力,让她深感震撼,也让她更加明白了“专业”二字的重量和高度。

    研讨会持续了两个多小时。结束时,王主任握着纪屿深的手,感慨道:“纪总,听君一席话,胜读十年书。你们这个‘瞭望台’的思路,确实给我们很多启发。希望以后多交流,探索一些具体的合作试点。”

    其他几位参会者也纷纷与纪屿深交换名片,约定后续深入沟通。

    安可儿迅速整理好记录要点,将一份清晰的摘要初稿递给纪屿深过目。纪屿深快速浏览了一遍,点了点头

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