决策流程中的一块拼图。没有表扬，但也没有被扔进碎纸机。这大概就是在这个层级所能期待的最好结果。
上午十点，核心组例会。李毅通报了项目最新进展，提到本周将与消费电子巨头和连锁医疗机构进行初步接触。他没有点名，但在提到“需要特别注意对方内部决策流程对时间线的影响”和“技术验证标准必须前置明确”时，目光若有似无地扫过安可儿的方向。
散会后，徐明叫住她。“下午两点，跟消费电子巨头那边的会议，你一起参加，负责记录，重点跟进技术对接部分的讨论细节。这是对方参会人员名单和背景，再看一下。”他递过来一份打印件，“另外，纪总可能会旁听。”
纪屿深旁听？安可儿的心跳漏了一拍。这种前期接触会议，通常还不到需要他亲自出马的阶段。
“是因为对方级别比较高？”她试探着问。
徐明看了她一眼，语气平淡：“纪总对‘晨曦’的期待很高。任何可能影响项目走向的环节，他都会关注。”他顿了顿，“做好你该做的就行。”
下午一点五十分，安可儿提前进入会议室检查设备，摆放资料。她特意在纪屿深可能坐的位置对面，预留了一个便于记录又不显眼的位置。心跳因为紧张而微微加速。
两点整，对方三位代表准时接入视频会议。领头的是对方智能家居事业部的副总裁，一位四十多岁、神情精明的女性。李毅和徐明作为主要对接人，安可儿坐在侧后方。
会议开场，气氛还算融洽。双方介绍了各自团队，表达了合作意愿。但当话题深入到具体的技术对接流程和初步验证时间表时，分歧开始显现。对方副总裁虽然语气客气，但态度坚决，提出希望“晨曦”团队先提供核心算法的部分“黑箱”API接口和性能基准测试报告，以便他们内部评估，然后再讨论更深入的合作模式。
这显然与“晨曦”团队希望以项目合作形式逐步开放技术的预期不符，也触及了知识产权保护的敏感神经。李毅措辞谨慎但立场坚定地表达了疑虑，强调需要在建立互信和明确合作框架的基础上，分阶段进行技术交互。
讨论一度陷入胶着。对方副总裁开始施加压力，暗示如果他们无法尽快获得实质性技术资料进行评估，可能会考虑其他技术方案。
就在这时，一直沉默旁听、甚至没有出现在对方视频画面中的纪屿深，忽然开口了。他的声音通过会议系统传来，平稳而清晰，带着一种不容置疑的份量。
“王总，”他直接称呼对方副总裁，“感谢贵方的时间和对‘晨曦’技术的兴趣。关于技术对接的步骤，我们的原则是在保护双方核心知识产权的前提下，追求最高效的合作路径。‘黑箱’测试并非建立互信的最佳方式，也容易引发后续的误解。”
他顿了顿，语气依然平和，却带着一种无形的推力：“我建议，我们可以换一个思路。不聚焦于即刻的技术细节交换，而是先共同定义一个明确的、有商业价值的联合验证场景（POC）。由双方技术团队共同设计这个POC的框架、数据接口规范、验收标准和里程碑。在这个共同定义的框架下，技术交互会更有针对性，知识产权边界也会更清晰。如果POC成功，自然为更深度的合作铺平道路；如果不
第五十一章 分水岭-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。