大的安慰了，最起码人脉得到了拓展，还多了个吹嘘的履历，也算是有了个补偿。而这也充分体现了云枭寒“做人”的水平。
做事和做人对一个团队核心都是很重要的，这两者是相辅相成，缺一不可的。在初创团队时做事更重要一些，而在长期维系团队的过程中做人就显得更重要一些了，而且越大的团队就越需要团队中有一个会做人的团队核心。
原因很简单，现实团队可以靠现实利益来约束，而虚拟世界中的团队则很大程度上要依赖于团队领袖的个人魅力来维系。
人有亲疏，水有高低，哪怕设立了再严密的规矩，想在一个团队在把水完全端平都是不切实际的，越大的团队越是难以做到，所以做人水平就异常关键了，一个善于协调并富有威望和人格魅力的团队核心可以让大事化小、小事化了，也可以让眼前的矛盾暂时消弭，为之后解决矛盾而争取时间。
而如果没有这样一个会“做人”的团队核心，很可能矛盾就会当场爆发，然后整个团队就会因为这场矛盾而四分五裂。另外，即便矛盾的爆发在所难免，这样一个会做人的团队核心也会让团队的损失小上很多，最起码大多数的团队成员愿意团结在这个团队核心身边，而不是和其中一个矛盾方出走。
只有缺乏经验或天真的人才会觉得自己的团队永远不会出问题，网游团队是故障率最高的团队，也是管理起来最麻烦的团队，什么杂七杂八的事都有，过低的背叛成本和放弃成本都让很多玩家根本不会去考虑后果。
所以“未虑胜先虑败”，只有有了面对纠纷、承受挫折的心理准备，才可能将一个团队真正做大做强。
因为玩家的能力不够全面，在大多数时候，团队中会做事和会做人的玩家往往是不同的两个人，如果把“会做事的”看成团队的大脑，那么“会做人的”就是团队的灵魂。
而
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