&&可周川留下的事务，足足有一个月没有处理，压得于春辉喘不过气来。
&&&&于春辉跟随旷春明有四五年的时间，处理文件是他的基本功，比陈青云更在行。
&&&&a管理模式在这个时候非常适用，于春辉将文件分成abc三类，急于处理的，只限于a类文件。
&&&&与信用评估体系、紫郢湖政务中心、地铁规划、水巷开、生物医药基地有关的文件，才是于春辉心目中的a类。
&&&&于春辉最紧要的事，就是选定一个突破口，让自己迅融入蓉城的管理体系。
&&&&满天的麻雀都想抓住，实际上将会一只也抓不着。
&&&&经过反复考虑，于春辉选择了政务中心。
&&&&政务中心的规划方案已经公布在政府的官网，三天之后就是市长办公会进行规划初审，于春辉要做的，就是在这三天之内，征求蓉城四套班子与省直四套班子的意见。
&&&&规划方案只是总体规划，接下来要进行的控制性规划。编制控制性规划之前，必须确实各个地块的归属。
&&&&换句话说，在规划初评前，必须知道省委、省政府等机关所在的位置。
&&&&每个机关的具体规划，不是于春辉能控制的，虽然费用由蓉城市统一安排，各个机关的大院规划，于春辉不想包搅。
&&&&这就是于春辉与周川的不同之处，周川执政的时候，总想把自己认为的最好的方案贡献给大家，而于春辉选择的方式，却是各人自扫门前雪。
&&&&正因为执政方式的不同，才造成于春辉的紧张与困扰。
&&&&也就是说，周川已经将马车朝他行驶的方向赶了不少距离，而于春辉不但要掉头，还要走不少冤枉路。
&&&&地块的选择，就像以前的福利分房那像，任何一个方案，不可能满足每个人的需求。比如说，喜欢一楼的人，将他分到自己认为最好的三楼，就是典型的费力不讨好。
&&&&紫郢湖十二个地块的分配，与福利分房有着高度的相似。
&&&&只有三天时间，于春辉知道，如果单独上门征求意见，也许三十天也做不到。
&&&&怎么办？于春辉真正伤脑筋了。