试上就比较吃亏，所以才有了培训老师替答卷子的情况。
说完外勤，就是内勤了。一家保险公司可以有无数的外勤，只要他能招的来。但是内勤的数量是有限制的。大体上就是一百个外勤对应一个内勤岗位。其实保险公司的内勤待遇都非常不错，早八晚五、工资奖金都不少、还没有业绩压力，只是外界熟悉内勤制度的人并不多，所以好多人都以为保险公司全都是卖保险的，所以名声上差一点。当年唐宁就吃过这个亏，相亲的时候人家一听他在保险公司上班，立刻就pass了，其实他赚的比公务员多多了，而且还不累。
外勤大体上分为前线和后援。前线主要是指营销部和培训部。几乎所有的保险公司的主题都是营销和培训，看一家保险公司的成绩，看的就是业绩和外勤人员数量。营销部就是负责管理外勤的内勤人员。基本上一个组训（营销部基层岗位）对应一个营销组，组训的薪水本来就高，而且还能拿到营销组的业绩提成，所以赚钱很多，但是很累。
培训部就是负责对新人进行培训的，虽然名为老师。但你要真是老师出身，那绝对干不了这个活。其实说他是主持人可能会更合适，他的工作是调动气氛和进行学员管理，每一期学员的通过率是他们工作的考核标准之一，还有一份主要工作是要经常到各个营业组进行新产品的宣导和大型活动的组织，比如说每年都会有的开门红，这一个月就要求培训部的讲师到各个营业组转一圈。
其实后援里正常是应该分为后援和共同资源的，但是唐宁的东亚公司暂时规模还没那么大，所以暂时没分开。这里主要有两核部，两核就是核保和核赔，核保是审核这个客户是否符合保单的要求，这份保单可不可以签。有明显的欺诈或隐瞒行为的就不能签，比如你都得绝症了，还想投
第二百零六章 保险公司-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。