来最优秀的一次广告策划。
&&&&虽然大部分功劳是萧奇的，但实际上操作却是广告部的，而且奖金奖励也都给他们。默克也就不讲究那么多了。
&&&&戴贤却摇了摇头，“我觉得这样不行。我们的生产计划是早在3个月以前就公司核定了的，零部件厂商也按照这个计划采购了原料，开始了生产。w w w?.?u?8?xs`如果我们贸然的更改他们的生产计划，那么一系列的计划都要重来，会造成很大的困扰。”
&&&&“有那么夸张吗？”默克耸耸肩道，“追加采购不就好了？”
&&&&“我们的零部件供应商过了6o多家，而为他们供货的过了3ooo多家。贸然改变计划，下游的供应商也会手忙脚乱，甚至可能出现连原计划订单都做不好的情况。”戴贤还是不同意。“4ooo万部看似不够，但我们一直以来都是这样的，不是吗？饥饿营销就是这样的！”
&&&&“我认为戴主管想错了。”堂本羽聪用流利的英语道：“我们日本人做事情就是如同你说的那样死板，一年的预定生产数量是多少就是多少。就算产品销售火爆也不管，最多只能等到第二年再调整。但很多人都没有想过，以前的展流行没有这么快，这样的计划还行。但现在的社会变化太快了，有可能你今天流行了，明天就不流行了。更别说时间跨度到了一年！
&&&&如果明年不流行了，你还增加了产量，那么不但没有赚到该赚的钱，反而会亏损下来，这就未免太得不偿失了！因此我觉得，就算不是立刻调整生产计划，也可以现在立刻开始准备，至少三个月之后要能增加产量，这样我们仙女公司的广告才不会白费，董事长的天才创意才不会浪费！”
&&&&不得不说，比起默克的胡搅乱缠来说，堂本羽聪说得更加有条理，不但分析了利弊，还能提出切实的计划。
&&&&戴贤听着也微微点头，但他觉得还是有问题，“定生产计划是一个很严肃的事情，虽然可以让他们在后面慢慢的增加零部件供应，但是问题在于，多少的数量才合适？我们需要怎么来平衡零部件供应、生产和销售的矛盾？生产那边跟不上怎么办？生产了这么多卖不出去怎么办？”
&&&&“仙女公司的产品，怎么可能卖不出去？”默克哑然失笑，“我女儿想多买一个touchcover都买不到！恐怕仙女直营店里面，唯一有点库存的，就是电池和耳机了吧？”
&&&&“耳机时不时的也缺货，电池倒是一直有。”堂本羽聪一本正经的纠正他的话，“其余的就真没有了，就连配件都是，基本上一个月的量，十天半个月就能卖光。”
&&&&“所以说啰，怎么可能担心出问题？”默克对萧奇道，“董事长，这一次的机会太难得了！就算是我们只算这一年的销售数量，也至少每个月应该增加2ooo万部的数量，何况还有那么多移动运营商的合约机买单！广告效果这么好，与时俱进也完全可以的！”
&&&&“我明白你的
第二八四九章 增产还是保持现状？-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。