了预期的效果----规划的年度工程，毕竟涉及十几个大局，几十个小环节，竟至十几户居民；而且，仅前期的资金投入，就是大几千万呢！
张县长的点评发言，最是令我倍受鼓舞：苹果理论，削苹果工程，老车应该是动了很大的脑筋；如今，我们县的国有商业经济，该是正视的时候了：理论上，车国先同志在大学时，就深究了史蒂夫、乔布斯的苹果销售理论，这一点，他比我们各位都在行，我，已经是早有领略的了！所以，我不做过多的阐述；实际把握，我也赞同车国先同志的考虑：力争把局机关和八大公司的现存地块----这可是县城之内的黄金地段啊！是我们商业板块尚存的几只苹果啊！什么是突破点？怎样找准突破点？我个人认为，车国先同志，给我们做出了极好的答案！那就是把商业板块的这些黄金地块，没有经营能力的，承载的计划经济的功能，忍痛坚决割掉，冠之以据有蓬勃生命力的商务会展，商务物流，商品批零集散地！这是否就是乔布斯苹果销售经典，在我县这个特定的地域，特定时期的创新运用呢？”老张的讲话，竟然到此戛然而止，以至好长时间，大家还没有反映；及至听到，是谁鼓了一下掌，进而，雷鸣般的掌声，立即淹没了会议室；很长时间，没有这样，激动过了；参会的头头们，无不受到鼓舞！须知，户方县，就人际关系而言，就是个弹丸之地啊？相比之下，商务系统，相对于个人，谁还少了大姑小姨阿妈公爹的牵扯----这是私了！可是，就公事而言，商务工作的振兴，与多少单位互联着呢！你看，那银行系统的，这回不知有多少感慨……
收集到了不少有价值的意见，也沟通了事涉单位的一些存疑，报告会的成果，是推动规划前行的最好动力，----送走了县里的领导，送走了……我还是婉言留下了摄影记者：“记者同志，那只小熊，是一位下岗职工抚育的，小熊受了伤，是只没有母亲的熊孤儿，我们已经反复做过她的工作，等小熊伤好后，就放它回山！因此
30、桂花走光-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。