线在棋手模型的调度下保持着高效运转。自从棋手模型获得了产线的自主调度权限后，综合效率已经累计提升了约百分之十七。李国栋在月度生产报告中写道：“棋手已经成为产线不可或缺的一部分。如果哪天它宕机了，我可能需要花至少两周的时间来重新调整所有工序的参数。”
西部储能项目的投标结果终于在五月中旬公布了。源点实验室的方案在技术评分中排名第一，但在商务评分中略逊于一家央企，最终综合排名第二，与项目失之交臂。林语在向陆迪峰汇报这个消息时，语气中带着掩饰不住的失落。陆迪峰听完后，沉默了片刻，然后说：“第二名不丢人。这是我们第一次参与国家级项目的投标，能够进入最终轮已经是很好的成绩了。下次再来。”
“可是我们明明技术评分第一……”
“商务评分也是评分的一部分。在这个市场上，技术和商务同样重要。这次的经验告诉我们，在技术过硬的同时，商务策略也需要更加精细化。下次我们会做得更好。”
林语深吸了一口气，点了点头：“明白了。我会把这次投标的全过程复盘一遍，找出商务环节中的不足之处，形成一份改进方案。”
“好。去做吧。”
五月末的一个深夜，陆迪峰完成了第三课——堆叠与平衡——的第一次训练。这一次的训练物体不再是单独的正十二面体，而是三个不同形状和大小的几何体：一个立方体、一个球体和一个圆锥体。任务要求棋手模型将这三个物体堆叠成一个稳定的结构，保持至少十秒钟不倒。
棋手模型尝试了四种不同的堆叠方案。前三种方案都在几秒钟内失败了——球体从立方体上滚落，圆锥体因为重心不稳而倾倒。第四种方案，棋手模型将立方体放在最底层作为基座，将球体放在立方体的中央凹陷处——它发现立方体的顶面有一个微小的凹痕，正好可以卡住球体——然后将圆锥体倒置，将锥尖插入球体顶部的一个虚拟凹槽中，形成了一个稳定的三层结构。
这个结构保持了十五秒没有倒塌，直到陆迪峰手动结束了测试。
他在训练日志中写道：“第三课第四次尝试成功。棋手模型展现出了利用环境特征（立方体顶面的微小凹痕）来增强结构稳定性的能力。这种对细节的利用和创造性解决问题的能力，已经超越了简单的试错学习，开始展现出某种程度的‘智慧’。”
他合上日志，关掉了训练系统的屏幕，但没有立刻起身离开。他坐在实验台前，在黑暗中沉默了很久。窗外，月光透过百叶窗的缝隙洒进来，在地板上投下一道道平行的银色条纹。他的目光落在实验台角落里的珠四号上——那个拥有柔性外壳和触觉感知能力的液态单元，此刻正静静地躺在支架上，深紫色的液体在月光下泛着幽幽的光泽。
虚拟世界中的训练进行得很顺利。但陆迪峰知道，真正的挑战不在于虚拟世界，而在于如何将棋手模型在虚拟世界中积累的经验，迁移到现实世界中——迁移到珠四号的身体上，迁移到产线的机械臂上，迁移到那些正在图纸上逐渐成型的具身机器人身上。
那才是真正的考验。