坦诚：“戴维斯先生，长远手机要卖到北美，还得靠跟贵司深度合作，希望到时候能多多支持。”
2006年的霉国市场和国内逻辑完全不同。一来全美手机销售高度依赖合约机模式，消费者签1到2年话费套餐就能低价甚至零元拿机，用户只认运营商门店和套餐绑定的机型，没有运营商背书的裸机几乎没有市场；
二来频段入网、射频合规、售后结算、线下渠道全链条都攥在运营商手里，外来品牌自建门店、线上直售根本没有消费基础，连独立推进入网资质都难。
这和十几年后电商发达、品牌直营体系成熟的市场环境完全不同，想正式落地北美，绑定头部运营商是必经之路。
赵远心里比谁都清楚，北美之所以是当下智能手机绕不开的核心主战场，根源在于 2006 年的中美移动市场，完全是两个量级的生态。
霉国人均收入高，消费能力强，用户早已接受 “高价手机 + 长期合约” 的模式，几百美元的机型搭配两年话费套餐，是市场常态；
EDGE 高速数据网络覆盖成熟，移动邮件、网页浏览等商务需求早已普及，黑莓、塞班智能机已经培育出规模庞大的高端用户群，市场对 “智能手机” 有成熟的认知和付费意愿。
更关键的是，全球手机的行业标准、芯片供应链、顶层开发者生态大多扎根欧美，拿下欧美，就等于攥住了行业话语权，拿到了全球高端市场的通行证。
反观国内，虽说手机用户总量增长迅猛，却远没到智能机爆发的节点。绝大多数普通消费者的购机预算还停留在千元级功能机，动辄三四千的智能手机是极少数商务人士的奢侈品，大众对 “全触控、移动互联网” 几乎没有概念；
移动网络仍以 GPRS 为主，网速慢、流量资费高昂，手机的核心用途还是打电话、发短信，移动互联网的需求远未被唤醒；
本土厂商大多还在做贴牌组装的生意，产业链底子薄，高端市场牢牢攥在诺基亚、摩托罗拉手里，整体市场还撑不起智能机的大规模普及。
PS：兄弟们，还有两章，我靠睡着求了，2点才醒，只能先写一章了，睡觉，明天白天更新吧。