手里捏着即将铺开的庞大特许加盟网络的效应。
然后，他拿着现金结清库底子，把积压的货源，以实惠的价格，源源不断地送上自家网点的货架。
再通过“聚客通”系统反馈的销售数据，进行分析和评估后，直接向厂里下达生产订单。
短周期也好，长周期也好，卖多少，什么好卖，造多少，怎么造更好，都是现款现结。
只要这一套“以商救厂”操作流程，在这三家厂身上彻底跑通，别的厂子看到，肯定眼红。
不过，打造这个样板，不仅仅是为了在商业上跑通模式，让别的厂子眼红。
更关键的一步，是做给沈市的领导班子看。
市里给他的支持力度，就不用多说了。
所以，他必须在极短的时间内，拿出一份震撼人心的成绩单，来证明市委的决策无比正确。
一旦第一毛巾厂这三家濒临破产的老国企，在他手里起死回生......
工人们便不必再闹事，不必再卖血，而是按时领到工资，甚至拿到奖金。
而企业呢，也不仅不找市里要这补贴那援助，而是能自力更生的同时，大笔大笔地交税。
那困扰沈市多年的三角债死结，就等于被实打实地解开了一个口子。
到那个时候，沈市政府上下就会彻底明白一件事。
他刘光明不光有能耐拿下供销社，还真的能兑现承诺，以商救厂，协助盘活老工业基地
第448章 盘货源，布大局-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。