员例会，统一服务标准、库存调配方案，建立跨店调货快速通道，任意门店缺货可两小时内从另外两家调拨，不流失客户订单。
中旬杨志伟带来重磅利好：云市全域文旅三年总框架采购合同正式签署，全年劳保鞋、文创鞋采购总额两百六十万，独家合作方定为落川制造，白纸黑字盖文旅集团公章，合同约定每年两次集中批量下单，月度稳定结算，不存在拖欠货款风险，这份长期合约彻底锁死工厂未来三年基础产能，无需再担忧同行低价抢夺核心渠道。
肖克组织全厂、门店核心管理层召开半年总结会，梳理四月买断商标、五月裁撤散货生产线、六月绑定文旅渠道、七月结清转让款四大关键节点，定下下半年核心目标：1. 完成全部品牌升级，注册云舒、云瑾两大系列子商标，构建商标保护壁垒，杜绝赵德海这类同行仿冒外观；2. 持续压缩普通休闲鞋零售占比，三店零售 70 营收来自文旅定制鞋；3. 落制造不新增通用生产线，深耕文旅工装、婚嫁鞋两大细分赛道，适度开发儿童文旅纪念童鞋补充增量；4. 维系鞋业商会良性合作，开放少量低端景区供货配额给合规会员厂家，避免行业再度恶性内卷。
会议尾声，肖克拿出父亲那本 “和” 字笔记分享给所有人：做生意先求人和，再求利和，守住产品底线，不搞低价内耗，不靠灰色捷径，踏踏实实走正规长路，才能长久安稳。在场颜落落、汤大川、杨志伟、三店店员、车间工人尽数点头，全员统一经营思路，上下一心聚焦文旅细分赛道。
七月末，全新云克品牌门头全部安装完毕，三家门店焕然一新，包装盒、吊牌同步更换，商标注册证复印件张贴每家门店收银台，向客户明示自有品牌资质，不少游客看到正规品牌资质，更愿意买单，单店日均营业额环比上涨两成，品牌升级带来直观营收增长。