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十二月中旬。
距离上一次关键验证,又过去了半个多月。
B路线推进得比最初预想还快。
中间几轮实验没什么值得单独拿出来说的。
有成功,也有结果不理想,但总体方向没错。
最关键的一项阶段指标,在十二号那次验证里再次跨过预设线。
项目组随后的内部评估里,B路线优先级正式再提一级。
与此同时。
陈知远在华夏科学院那份专项观察档案,也已经更新了好几次。
量子力学原本缺的部分正在快速补齐。
高级课程资料一套套往下看。
原本标注着“尚未掌握”的内容,不断被划掉。
负责整理材料的人最开始还隔一段时间更新一次。
后来发现根本跟不上,索性改成按月汇总。
……
真正引起注意的,却不是这些。
而是一份实验运行记录。
最近一次阶段汇报时,项目组需要把B路线几次关键实验的执行情况一并报上去。
负责整理数据的人顺手做了一份统计。
设备故障,采集中断,环境超标,临时返工,外部协调延误。
这些都不是实验本身的问题,却是科研里最烦人的那部分。
结果表格做完以后。
有人发现了一个挺奇怪的现象。
陈知远在场的几次关键实验。
这些乱七八糟的中断……明显少了许多。
……
材料很快到了负责专项档案的人手里。
对方第一反应不是觉得有什么玄学,而是把几次实验重新过了一遍。
会不会是准备程度不同?
会不会是陈知远参与的实验,本身设备状态就更好?
又或者,他在实验前提前发现了某些风险,所以返工少?
都有可能。
样本太少,根本说明不了什么。
材料最后还是被送到了一位院级负责人桌上。
老人看完以后,只问了一句,“多少次了?”
“目前真正有比较价值的关键实验,七次。”
“太少。”
“是。”
老人把材料往后翻了一页,目光停在几个日期上。
“不过先记着。”
旁边人点头,“单独列?”
“嗯,以后他参与的关键实验,运行情况一起记。”
没有什么“运气”,也没人提“科研吉祥物”。
在这里,一切异常首先都得找能验证的原因。
但从这一天开始。
院里的专项观察档案里。
除了陈知远学了什么,做了什么,又多了一栏。
【关键实验现场运行情况】
……
几天后,庐州精密光学研究所。
项目组正在排月底的一次关键实验。
设备窗口一共有三个。
二十二号,二十四号,二十六号。
以往这种事情,哪个时间设备方便、合作单位方便,就排哪个。
这次刚准备定。
院里负责协调的人忽然发来一句:【陈知远哪天有空?】
顾明远看到消息的时候,盯
第525章 围着你排时间-->>(第1/3页),请点击下一页继续阅读。
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