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方案迭代的工作在高压中推进了十天。陈让带领团队几乎每天都在加班,反复打磨每一个细节。他推翻了原先的品牌叙事结构,重新建立了一套以“年轻人的内心冲突”为起点的故事线——从焦虑到和解,从迷茫到自洽,从迎合他人到回归自我。这套叙事比竞标版本更有情感穿透力,也更容易引发目标受众的共鸣。
视觉调性方面,他放弃了竞标版本中偏理性、偏克制的设计语言,转而采用了一种更加温暖、更有质感的风格——柔和的大地色系为主色调,搭配手绘风格的插图和富有温度的文字排版。这种风格既保留了“自在”的核心调性,又在视觉上形成了更强的辨识度和记忆点。传播策略方面,他设计了一套以“社群共创”为核心的模式——不是品牌单向输出,而是与年轻消费者一起创造内容、一起定义品牌。这套模式成本更低,参与感更强,也更容易形成口碑传播。
第十天下午,陈让收到了沈确秘书的通知:明天上午九点,集团董事会将召开一次特别会议,听取品牌营销中心关于“瑞麟·青年”方案的最终汇报。届时,全体董事和评审团成员都将出席。这次汇报将以内部直播的形式,向集团全体员工开放观看。
陈让知道,这是沈确为他争取来的机会。一次面向全体董事和全集团员工的公开汇报,既是
第139章 直播开始-->>(第1/3页),请点击下一页继续阅读。
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