了点头：“你说得对。我修改一下。”
“第二，财务预算部分，你只算了收入和支出，没有算现金流。”陈诺继续说，“现金流是生意的命脉。你必须清楚地知道，每个月有多少现金流入，有多少现金流出，什么时候会出现资金缺口，如何弥补。”
周浩拿起笔，在笔记本上飞快地记录着。
“第三，也是最关键的——你没有说明你的核心竞争力是什么。”陈诺说，“为什么创业联盟要投资你，而不是投资别人？你的优势在哪里？是价格更低？服务更好？还是产品更丰富？你必须找到一个明确的差异化定位。”
周浩停下笔，沉默了片刻，然后说：“我觉得，我的优势是服务。我可以送货上门，可以免费贴膜，可以提供售后保障。这些都是学校门口的店铺做不到的。”
“那就把这个优势写进计划书里。”陈诺说，“让它成为你的核心竞争力。”
周浩点了点头，然后在笔记本上写下了“核心竞争力：服务”几个字。
两人又讨论了将近两个小时，从市场定位到营销策略，从供应链管理到客户维护，从短期目标到长期规划，把商业计划书的每一个细节都过了一遍。当讨论结束时，周浩的笔记本上已经写满了新的内容和修改意见。
他合上笔记本，看着陈诺，眼神里带着一种感激：“诺子，谢谢你。如果没有你，我根本不知道怎么写商业计划书。”
“不客气。”陈诺说，“但你要记住，
第277章 陈诺的担保-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。