“传达上级指示，不能念文件。文件念完了，群众听懂了没有？你开完会问一个老汉‘刚才说的啥’，他瞪着眼睛看你，啥也说不出来。
你得把指示拆开，跟群众自己有关的事挂钩。比如上级说‘发展生产’，你就拆成‘明年咱村种多少亩棉花、多少亩粮食、养多少头猪、需要多少肥料、缺多少种子’。
群众一听，这是自家的事，他就来了，就听了，就说话了。”
底下有人刷刷记笔记。
贝克尔看见后排一个年轻干部在笔记本上画表格，画得歪歪扭扭，但格子分得清楚——会议时间、议题、参加人、决议、落实人。
他走过去看了一眼：“你叫什么名字？”
“报告汉斯同志，我叫马文瑞，绥德县义合区的区委组织干事。”
“你这个表画得好。开会之前把这个表填好，贴到村口，谁都知道明天要议啥、定了的事谁去办、啥时候办完。
这叫‘会议公开’。贺家湾就是这么干的，群众一看，干部不是糊弄人，是实打实办事，下次开会来得更积极。”
马文瑞点头，把表又描了一遍。
讲完开会的事，贝克尔换了话题：
“第二件事——发展党员。你们在区乡，谁在发展党员？怎么发展的？”
刘振海又站起来：
“汉斯同志，说到这个，我正想问你。我们区今年发展了十二个新党员，大部分是村里的积极分子，土改时候斗地主积极的、支前出工积极的。
可发展了之后，有的人入党了就不积极了，觉得‘进了门就稳了’。
还有的发展得太快，底子没摸清，有个别的是地主家的远房亲戚，混进来了，后来查出来清退了。”
听到这里，贝克尔在黑板上写了个大标题：
发展党员的四道关。
“第一道关：
谁来决定发展谁？不能是支部书记一个人说了算。得是支部委员会集体讨论，讨论完了还要拿到党员大会上通过。
贺家湾发展第一个党员的时候，支部书记提了个人名，党员大会上有人反对，说他给地主家扛过活，斗地主的时候往后缩。
支部书记说那是他东家逼的，不算。
两边争了一下午，最后投票，六票对五票，没通过。
后来换了个候选人，全村公认的积极分子，全票通过。”
“第二道关：
考察多长时间？不能今天看你好，明天就发展。
至少三个月。三个月里看他干活咋样、对群众态度咋样、遇到难事躲不躲、有好处抢不抢。
贺家湾有个后生，修渠的时候天天第一个到、最后一个走，干了一个月，支部书记找
第1188章 援助抵达2-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。