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寒晓东退居二线后的第三个月,徐曼曼作为新任理事长,启动了一项雄心勃勃的计划——建立基金会的全球援助网络。她深知,情感操纵是一个全球性问题,不能局限于中国境内。只有将援助网络扩展到世界各地,才能真正实现基金会的使命。
她邀请寒晓东作为特别顾问,参与这个项目的策划和实施。
一、项目的启动
徐曼曼在理事会上,正式提出了全球援助网络的构想。
“目前,我们已经在中国建立了完善的预防和援助体系。”她说,“但情感操纵是一个全球性问题。其他国家的受害者,同样需要帮助。我们应该将我们的经验和资源,分享给全世界。”
理事会一致通过了这个提案。徐曼曼随即成立了项目组,开始全球援助网络的筹建工作。
二、首批合作国家的选择
项目组首先面临的问题,是选择首批合作国家。
经过调研和评估,项目组选择了五个国家作为首批合作伙伴:泰国、越南、印度尼西亚、肯尼亚和巴西。选择这些国家的原因,是它们都有较高的情感操纵案件发生率,且当地的政府和民间组织对合作持积极态度。
三、合作模式的确定
寒晓东建议,采用“本地化运营”的合作模式。
“我们不能简单地把中国的模式照搬到其他国家。
第526章 基金会全球援助网络-->>(第1/3页),请点击下一页继续阅读。
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