斯时代从来没达到过的巅峰。
当然，这里的数据只是售出，而不是激活，有大量的货在经销商和代理商手中，实际激活数量应该是在1000万台上下。
但董事会不看激活，只看出货。
出货就是营收，营收就是财报，财报就是股价。
股价就是反应了华尔街对水果的信心。
所以当库克推开会议室大门的时候，里面的人已经到齐了。
长桌两边坐着水果董事会的七八位成员，莱文森坐在最里面，每个人面前摊着一份刚打印出来的销量简报。
看到库克进来，莱文森先鼓起了掌。
紧接着，其他人也跟着拍起了手。
库克在门口停了一下，然后才走到自己的位置坐下。
说实话，他在水果干了那么长时间，被董事会当面鼓掌，这还是头一回。
以前鼓掌的对象，只有一个人。
“蒂姆，干得漂亮。”莱文森把简报往前推了推，“首发三天七百万，一个月一千五百万，这个数字，史蒂夫在的时候也没做到过。”
库克点了下头，没接后半句。
这话他不能接。
哪怕心里确实有点东西在往上冒，也得先按住。
乔布斯还躺在病床上，这时候接一句“是的”，传出去就是库克CEO踩着老领导上位。
别忘了今年乔布斯刚用自己创始人的信誉帮自己站台，稳住了因为棱镜门影响的水果。
“这是团队的成绩。”库克说，“供应链、营销、渠道，每个环节都在超负荷运转。”
坐在左手边的坎贝尔笑着摆手：“谦虚是美德，但数字不会骗人，从去年到现在华尔街有多少分析师唱衰我们？说水果没了史蒂夫就没了灵魂，说你只是个供应了管理大师。”
“现在呢？他们一个个都在改报告。”
会议室里响起一阵笑声。
库克也笑了笑，供应链管理大师？
这句话他听了两年半，听得耳朵都起茧了。
供应链管理怎么
第1220章 整整1500万台！-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。