高强度工作压力、且具备良好团队合作精神的候选人。
第三部分，也是陈默最为看重的部分，是价值观契合度测试。这部分测试，没有固定的题目和形式，而是由陈默亲自与候选人进行一场深入的、坦诚的、近乎哲学层面的对话。他会与候选人探讨关于规则、公平、责任、诚信、成功等话题，试图从中了解候选人内心深处的价值取向和道德准则。
他曾经在与一位来自华尔街的金融精英面试时，问了这样一个问题：“如果你发现，你的直属上司，正在利用职务之便，进行一项虽然不违法、但有悖于公司道德准则的操作，你会怎么做？”
那位金融精英毫不犹豫地回答：“我会装作没看见。因为我的上司掌握着我的晋升和薪酬，得罪了他，对我没有任何好处。”
陈默听完，微笑着点了点头，然后在候选人的评估表上，画了一个叉。他需要的，不是一个唯命是从、明哲保身的“聪明人”，而是一个敢于坚守原则、勇于指出问题的“正直之人”。
他还曾经问过一位来自国内的、履历光鲜的营销总监：“如果你负责的一款产品，在宣传中存在夸大其词的成分，但这款产品的销量非常好，能为公司带来
第458章 能力与品性测试-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。