将几位在评估中表现优异、且在新规则推行过程中积极配合、勇于担当的中层管理者，提拔到了更加重要的岗位上。比如，那位通过公开竞聘脱颖而出的张磊，被正式任命为研发一部副总监，负责核心产品的研发工作。又比如，生产二部的车间主任老刘，因为在推行绿色生产工艺方面表现突出，被提拔为生产副厂长，负责全厂的生产管理工作。
同时，他也毫不手软地将几位对改革阳奉阴违、甚至暗中使绊子的高管，边缘化或直接清理出局。其中，包括一位与王振山关系密切的副总经理，和一位在采购部门长期安插亲信、中饱私囊的财务总监。陈默在处理这些人时，严格遵循了新制定的规章制度，做到了有理有据，程序透明，让其他人无话可说。
在内部调整的同时，陈默的外部招聘计划，也在紧锣密鼓地进行着。他通过一家国际顶尖的猎头公司，在全球范围内，寻找一位能够胜任“首席运营官”这一关键职位的高级管理人才。他需要的，不仅仅是一位经验丰富的职业经理人，更是一位能够深刻理解他的理念、与他并肩作战的伙伴。
猎头公司推荐了几位候选人，背景都非常亮眼。有来自世界五百强企业的高管，有在知名咨询公司担任过合伙人的精英，也有成功创业后被大公司收购的创业者。陈默逐一与他们会面，进行了深入的交流。
他并不看重候选人的学历背景或过往业绩，他
第456章 新的团队搭建-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。