我认为，根源就在于，我们缺乏一套清晰、公正、且被所有人共同遵守的规则。我们过于依赖人治，过于看重关系和背景。谁的嗓门大，谁的后台硬，谁就能获得更多的资源，得到更多的机会。而那些真正有能力、肯实干的人，却往往被埋没，被打压。”
他话音一转，语气变得更加坚定：“这种情况，必须改变。从我陈默接手振山科技的第一天起，我就要告诉大家，从今往后，振山科技，只认规则，不认人。”
他竖起了三根手指：“我在这里，向大家承诺三条核心原则：”
“第一，规则至上。公司的所有规章制度，一经颁布，必须严格执行。任何人，包括我自己在内，都不能凌驾于规则之上。任何违反规则的行为，无论涉及到谁，都将受到一视同仁的追究和处罚。”
“第二，程序透明。所有重大决策，尤其是涉及人事任免、薪酬福利、重大项目投资等方面的决策，都必须遵循既定的程序和流程，做到全程留痕，结果公开。我们将在公司内部信息平台上，定期公布相关决策的依据和结果，接受全体员工的监督。”
“第三，奖惩分明。我们将建立一套科学、客观、公正的绩效考核体系。对于表现优异、贡献突出的员工，我们将给予与其贡献相匹配的奖励和晋升机会
第453章 核心原则：规则-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。