一个人分身乏术。
夜深了，他还在纸上写写画画，权衡利弊。
“建军，睡吧。”林晓芸轻声说道：“明天再想。”
“你先睡，我再想想。”
林晓芸没再劝，给他披了件衣服，去哄孩子睡觉了。
谢建军看着窗外的夜空，思绪万千。
1979年下半年，这是关键的半年。
如果选对了路，未来几年都会顺利。
如果选错了，可能浪费宝贵的时间。
他想起了前世，1980年，中关村开始出现第一批科技企业。
1984年，连想成立；1988年，京山软件成立……如果他能在1979年就起步，那将是怎样的先机？
但风险也大。现在政策还不明朗，私营经济刚刚放开，做企业随时可能踩线。
而且他没有资本，没有人脉。
一夜无眠。
第二天，谢建军去了研究室。王选已经从武汉回来了，正在看材料。
“老师，我回来了。”
“小谢，坐。”王选放下材料：“江城之行，你表现很好。部里和科委的领导，都对你有印象了。”
“谢谢老师给我机会。”谢建军说道。
“是你自己抓住了机会。”王选说道：“重点实验室的事，李局长也跟我通气了。他让你写方案，你怎么想？”
“我想写，但有些顾虑。”谢建军实话实说道。
“什么顾虑？”王选笑着问道。
“如果实验室批下来，我肯定要投入大量精力。那‘未名-I’的产品化怎么办？
还有，实验室是国家的，成果怎么转化？个人能不能参与？”
王选笑了：“你考虑得很周全。确实，这些都是问题。
但我可以告诉你几点：第一，实验室如果批下来，会有编制，有经费，有项目。
你作为骨干，待遇和前途都有保障。
第二，成果转化，国家也在摸索，会有政策。
第三，个人可以参与，但要有分寸。”
“那您建议我选哪条路？”谢建军问道。
“我建议你，两条腿走路。”王选认真地说道：“实验室要争取，那是平台，是资源。
产品也要做，那是实践，是市场。你现在还年轻，有精力，可以都试试。
但要分主次，实验室是主，产品是次。等技术成熟了，经验丰富了，再考虑重点转向产品。”