资产处置计划...”他娴熟地复述着不知演练过多少遍的说辞。
林奇适时地递上厚厚的、精心包装过的资料册：“这是最新的，经过第三方顾问核验的部分优质资产包细节，以及我们提出的初步融资架构设想。”
对方律师接过，微微颔首，并未立刻翻开。
会议在一种礼貌，专业，甚至略带积极的气氛中进行。
双方探讨了可能的融资结构、抵押品范围、优先偿还顺序等技术细节。
太平洋信托的人提问细致，但态度并不咄咄逼人，偶尔还会对NEWC团队提出的某个方案点表示有建设性。
会议结束时，双方握手。太平洋信托的风险官甚至对科尔曼说：“我们会尽快推动内部流程。贵司的情况，我们高层也相当关注。”
走出大楼，曼哈顿的寒风让科尔曼打了个激灵，但心里却燃起了一小簇火苗。“他们没拒绝...态度很认真....甚至有点积极。”他对林奇低语，疲惫的眼中闪烁着希望，“也许....也许真有转机。”
林奇点点头，但他见过太多谈判，礼貌不等于承诺，关注不等于出手。
可他愿意去相信，这一次，或许会不同。毕竟，公司太大了，倒下的影响太坏了，总该有人来接吧？
2007年3月27日，周二，距离NEWC破产还有6天。
清晨，一则快讯击穿了金融市场。
“独家：太平洋信托与NEWC深入谈判，接近达成数亿美元紧急融资协议！”
来源是一家颇具影响力的财经电视台，援引多位接近交易人士。
这则消息，比昨天的模糊传闻具体得多，也权威得多。
市场瞬间被点燃。
NEWC股价在盘前交易时段便飙升超过15%。
正式开盘后，买盘如潮水般涌来，空头被迫回补，观望资金疯狂涌入。
股价势如破竹：
23.50..24.00...24.50！
上午十一点，股价一度触及 24.80美元，较昨日收盘暴涨超过8%！
交易量暴增，屏幕上一片欢腾的绿色。
财经媒体滚动播报，分析师紧急调整评论，仿佛昨日的担忧已是过眼云烟，一场完美的救援即将上演。
陆文涛在公司坐立难安。他每隔两三分钟就要刷新一次股价页面，看着那惊人的涨幅，只觉得手脚冰凉，耳边嗡嗡作响。
“完了...这次真的完了...”他内心一片绝望，“数亿美元的紧急融资？如果真的达成，公司就能活过来！股价别说跌到5美元，可能根本不会再跌了！反弹回30美元、40美元都有可能！”
他想象，4月6日，NEWC股价稳稳站在25美元以上，他们那1.5万美元买的看跌期权，价值归零，变成账户里一行冰冷
第9章 好消息与坏预兆-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。