第288章 差距

    「美联社，孟菲斯、纽约联合发稿：『圣裘德儿童研究医院宣布与布朗克斯社区希望急救站及马里兰创伤中心建立全国首个儿科创伤合作项目』。」

    这是一条标准的美联社通稿：

    第一部分给事实：

    「圣裘德儿童研究医院与纽约南布朗克斯希望急救站、马里兰大学r·亚当斯·考利休克创伤中心及罗克韦尔医药集团周四联合宣布，四方已签署合作意向书，将在纽约南布朗克斯社区共同建设全美首个独立运营的社区儿科创伤中心。」

    第二部分给分量：

    「该项目由alsac基金全额资助设施升级和儿科运营费用。考利创伤中心将提供临床技术体系和人员培训支持。罗克韦尔医药集团以联合创始投资方身份注入启动资金，并承担药品及医疗设备供应链管理。」

    「合作完成後，该中心将以独立法人形式运营，并设立圣裘德冠名的儿科创伤科室。」

    「圣裘德承诺，该中心的所有儿科患者将延续其『家庭零负担』政策：治疗、交通、住宿和餐饮费用全部由机构承担，家庭无需支付任何帐单。」

    第三部分给人物：

    「圣裘德儿童研究医院ceo詹姆斯·唐宁博士在声明中表示：「圣裘德的使命是治癒儿童的疾病。从今天开始，这个使命将涵盖所有伤害儿童的威胁，包括暴力和创伤。」

    「南布朗克斯的孩子不应该成为被遗忘的群体。』」

    第四部分给故事：

    「消息人士透露，促成此次合作的关键人物是希望急救站创始人林恩医生。」

    「他同时持有纽约大都会医院骨科主治医师和考利创伤中心专培医生的双重身份。」

    「此前数周，林恩医生在一起校车侧翻事故中为多名重伤儿童实施了紧急手术，其中包括一例自体脾组织移植，一种在社区急救站条件下从未被成功实施过的手术。术後随访数据显示，移植组织已建立独立血供并恢复部分免疫功能。」

    最後一部分给未来：

    「该中心近期目标是在完成纽约州需求证明审批和设施升级後，以急诊中心形式投入运营，最终申请美国外科医师学会认证的二级儿科创伤中心资质。」

    「圣裘德表示，南布朗克斯项目是其战略规划中『超越癌症』的第一步：将服务范围从儿童肿瘤扩展到包括创伤在内的所有儿童生命威胁。」

    通稿末尾附了alsac的媒体联络邮箱和一个专题页面连结。

    ……

    这就是一个年运营预算六十亿美元的机构发布消息的方式。

    一条美联社通稿，发出去，六十秒之内，同时出现在全美七百多家新闻编辑室的收稿系统里。

    每一个订阅了美联社服务的电视台、报纸、网站和播客，都会在自己的健康板块看到这条消息。

    然後是二次传播。

    路透社转发、法新社跟进，cnn健康频道把它放进了午间滚动标题栏。

    全美最权威的医疗健康专业媒体stat，在美联社通稿发出後不到二十分钟就挂出了自己的深度解读。

    同时在社交媒体发酵：

    「我没看错吧？圣裘德？就是那个每年圣诞节在电视上播募捐GG的圣裘德？去了南布朗克斯一个社区急救站？」

    「还有考利创伤中心。考利是什麽地方你们知道吗？那是全世界第一家一级创伤中心，国家历史级别的。全美国最严重的枪伤、爆炸伤都往那里送。」

    「再看看，罗克韦尔医药也在。罗克韦尔啊！整个美东地区处方药和医疗器械的半壁江山都是他家的。」

    「等等，罗克韦尔医药，这家公司最大的控股股东你们查一下是谁。」

    隔了几分钟，有人贴出了一张截图：罗克韦尔医药集团的股东结构页面。

    控股方赫然写着：卡伯特家族信托基金。

    「卡伯特？纽约那个卡伯特？」

    「所以让我理清一下，全美第一儿科机构，加上全美第一创伤中心，加上纽约老牌医药家族的产业集团，三方同时下注在一个贫民窟的社区急救站上？」

    「各位，这不是慈善，这是战略投资。圣裘德一年运营预算六十亿美元，它不会投一分钱在做不成的项目上。它选了这个急救站，就说明这个地方值这个价。」

    有

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