“业务逼迫论”显得苍白无力。
但卫哲不一样。
卫哲从来不是马杰克早期的“十八罗汉”。他曾是百安居华区总裁，是拿着天价期权被马杰克三顾茅庐请来给阿里做现代化治理的“洋务派”。
他不信湖畔花园那套带着宗教色彩的所谓“六脉神剑”，他只信商业逻辑和财务报表。
“马总，ElviS（李旭晖）的话可能不好听，但这是客观现实。”卫哲拿起那份报告，并没有翻开，而是直视着马杰克的眼睛，“我们来理一理逻辑。2007年，B2B在港交所上市，开盘价39.5港元，那是阿里的高光时刻。但是08年金融海啸一来，股价跌到了个位数。是你，是董事局，天天开会要求我们提振股价，要求我们给华尔街和港岛的投资人一个交代。”
卫哲的语速不快，娓娓道来：“股市要的是什么？是EPS（每股收益），是净利润，是环比和同比的增长率。想要让财报好看，就得疯狂扩充付费会员数。你们想要业绩，想要每年百分之五十以上的高增长，又要下面的人干干净净、一尘不染。马总，你觉得可能吗？而且这种事情，你真的一点都不知道吗？”
“我不知道！”马杰克彻底被激怒了，“David，资本那套逻辑不适合阿里，我的愿望是让阿里做一家跨越百年的企业。如果这家百年的企业是靠的诈骗才能活下去，那我宁愿阿里明天就关门。”
“这和我们的公司核心的价值观完全背离。当初我定下的任务只是让你们去完成，完不成你们可以去提意见。不要好像说的就是因为我要财报好看，才逼着你们这么做。你们这么做的原因无非就是为了自己的销售业绩。底下的那帮销售人员，难道自己赚的少了吗？”
【再次感谢长乐大街的王老汉大佬的两个礼物之王，应该是不是还欠你三更还是四更来着？我看一眼。】