能沟通，那就是前所未有的文明接触。”
“这类接触不能只看眼前。”
“它会影响后面的很多叙事，也会影响世界怎么看我们。”
国安的同志听到这里，还是没有松口。
“我提醒一句，越大越不能先信。”
“对方如果真掌握稳定往返能力，主动权就在对方手里。”
“这不是普通接待工作，这是安全博弈。”
总参代表接上去。
“而且要做最坏准备。”
“如果对方能把人送过来，也就可能把别的东西送过来。”
“目前不清楚通道限制，不清楚运力上限，也不清楚可控程度。”
“这些都得先问清。”
会议开到这里，办公厅的同志才插话道。
“我觉得可以考虑外交部同志的方案，做两手准备。”
“虽然这非常离谱，但若是没有预案和准备，那是我们的工作没有做好了。”
“今天坐在这里，不是为了证明谁胆子大，谁胆子小。”
“是要把这件从来没见过的事，先装进我们已有的工作框架里。”
“不然事情一大，大家就容易凭本能走。”
“本能是处理不了这个问题的。”
这话说完，屋里明显稳了些。
会议从这里开始，真正进了实质讨论。
社科院提出先做第二轮和第三轮交叉检测。
国安提出对现场人员背景和行为模式继续画像。
总参提出如果真的要接触，人员必须精干，必须可控，必须有明确边界。
外交部提出接触语言和表述方式要提前准备，既不能刺激对方，也不能先把自己摆低。
自然资源部则提交简要框架，列出了若真存在稳定通道，国家层面的资源议题应如何分阶段接触。
这些讨论听起来很散，其实都围着一个点。
那就是怎么把未知变成可操作。
会议开到后半段，争论反而更激烈了。
国安的同志坚持要把现场定成高风险目标，至少短期不能放松。
外交部的同志说不能只围不谈，否则主动权永远拿不到。
总参代表问，如果对方提出先派人去大唐怎么办。
这句话出来，桌边几个人都安静了。
这个问题前面大家都在绕着走，现在总算摆到了桌面
第517章 风险评估-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。