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第二天上午,林彻没有打开方舟后台。
也没有打开邮箱。
他打开的是一个空白文档。
新建,无标题,光标在第一行闪。
办公室的门关着,走廊里偶尔传来脚步声。
他在第一行打了两个字:路径。
然后回车,开始画。
不是用画图软件,就是用文档的文本框和箭头功能。
拉线条,拉方框,标注文字。
左边画了一条线,标注"原路径"。
原路径从方舟总账出发,经过BVI账户,再从BVI调拨到各个项目账户。
CCPS的钱走这条路,GAN-7的钱也走这条路,非洲线原计划也走这条路。
这条路径运行了两年多,流程成熟,审批链条清楚,每一步都有人签字盖章。
方舟的财务部门已经习惯了这条路,闭着眼睛都知道每个节点在哪里。
但现在这条路径废了。
BVI账户被染了,从BVI往外调的每一分钱都带着标记特征。
走原路径等于主动给追踪者喂数据。
他在原路径的线条上画了一个红色的叉。
叉的两条线很重,压得屏幕上的文本框变了形。
然后在右边画第二条线,标注"新路径"。
新路径需要绕开所有被染的账户。
被染的有三个:BVI、成都运营、备用资金。
干净的有三个:杭州日常运营、长沙专项、海外储备。
新路径的起点只能从这三个干净账户中选。
杭州日常运营不行。
那个账户是微光总部的日常开支户,每天都有大量小额进出。
工资、社保、物业、水电,流水密度很高。
用日常运营户走非洲的大额调拨,流水上会异常突出,银行风控系统会标记。
长沙专项也不行。
长沙那边正在准备第三批申请,谢宇上次汇报的时候说已经口头报备了。
专项资金有定向用途,审计的时候每一笔都要对得上。
挪用需要重新走审批,流程至少两个月。
两个月等不了。
剩下海外储备。
海外储备账户开在新加坡,2021年设立,余额大约在1200万左右。
当初设立这个账户的目的是做应急资金储备,用于海外项目的紧急调拨。
但设立之后一直没用过,季度利息到账之外几乎没有交易记录。
干净,安静,流水简单。
银行那边对这个账户的印象应该是"休眠状态"。
非洲SPV的注册地可以选在肯尼亚或者毛里求斯。
和新加坡账户之间的跨境调拨走正常的贸易结算通道。
从技术上来说是走得通的。
第634章 路径!-->>(第1/3页),请点击下一页继续阅读。
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