个数据接口问题，我们之前的技术访谈和文档里确实没有相关信息。王经理那边的技术对接人，之前沟通时也没有提及这个程度的耦合复杂性。”
“嗯。”陈总监点点头，不置可否，“那么，你觉得是对方之前遗漏了信息，还是……有意没有完全告知？”
这个问题很直接。沈曼心里紧了紧。她回忆着与蓝海科技技术团队几次沟通的细节。负责对接的张工是个有点沉默的技术人员，问什么答什么，但很少主动提供额外信息。有几处疑问，沈曼追问时，对方会说要“再确认一下”或者“这个得看具体情况”。
“我……不确定。”沈曼选择了诚实的回答，“张工沟通风格比较保守，可能有些问题他自己也吃不准。但像李总今天提到的这种程度的系统隐患，如果是已知的，理论上应该在项目前期就作为关键约束条件提出来。”
“理论上。”陈总监重复了这三个字，嘴角似乎扯动了一下，但很快又平复了，“沈曼，做项目，尤其是这种涉及企业核心系统改造的项目，从来不是纯粹的理论和技术问题。它涉及部门利益、历史包袱、人事关系，甚至是个人的职业风险。”
他拿起桌上的一支笔，在指尖慢慢转动着：“蓝海科技内部，对数字化转型的态度并不统一。李总是推动者，但传统生产部门的一些老资格，对动他们用了十几年的系统，是有抵触情绪的。王经理夹在中间。一期项目还算顺利，是因为动的都是边缘系统。现在二期要碰核心生产管理，有些人坐不住了。”
沈曼听明白了。这不是简单的技术信息疏漏，而是项目推进触动了某些盘根错节的利益神经，遇到了隐形的阻力。那些阻力未必会公开反对，但可能会通过“遗漏信息”、“强调困难”、“提**险”等方式，让项目变得举步维艰，甚至无疾而终。
“那我们……”沈曼感到一种无力感。如果问题不在技术层面，而在更复杂的人心和权责层面，她这样的一线执行者，又能做什么？
“我们要做几件事。”陈总监的语气重新变得清晰果断，这是他进入工作状态时的标志，“第一，你立刻重新梳理我们已有的所有与旧系统相关的资料，包括会议记录、邮件、访谈纪要，找出任何可能隐含线索的信息。第二，准备一份详细的、聚焦于那个数据接口和遗留模块的技术风险评估补充报告，把最坏的情况、需要的时间、可能的替代方案都列清楚，数据要扎实。第三……”
他停顿了一下，看着沈曼：“明天上午，你跟我去一趟蓝海科技，我们直接去他们的数据中心，找他们实际运维旧系统的老师傅聊一聊。不要通过王经理安排，我已经跟李总打过招呼了。”
沈曼一怔：“直接去？不通过王经理？”
“有时候，绕过中间层，才能听到最真实的声音。”陈总监站起身，走到白板前，拿起笔，“甲方内部有分歧，对我们未必全是坏事。至少李总现在需要我们的专业判断，来帮他推动项目，也帮他看清一些内部的问题。我们要做的，就是拿出无可挑剔的专业性，把问题真正搞清楚，把方案做实。让技术归技术，让政治归政治。”
他在白板上画了两条线，一条写着“技术事实”，一条写着“部门博弈”，然后在中间画了一个箭头指向“我们的位置”：“我们就钉在这个位置，用专业和事实说话。明白吗？”
沈曼看着白板，之前心里那种模糊的不安和无力感，渐渐被一种更清晰的挑战感取代。是的，问题很复杂，超出了她之前熟悉的纯业务范畴。但陈总监指出的这条路，虽然难走，却是一条可以着力、可以前进的路。
“明白了，总监。我今晚就把资料重新梳理一遍，风险评估报告初步框架明天早上给您过目。”
“不用太赶，注意休息。这场仗可能比我们想的要长，保持状态很重要。”陈总监的语气缓和了一些，“你最近进步很快，但也要知道，职场里有些事，光有技术和努力不够，还得学会看明白水面下的东西。这次，就当是另一门必修课。”
离开陈总监办公室时，已经是晚上七点半。办公区的人已经走得差不多了，只剩下零零星星的几盏灯还亮着。沈曼回到自己的工位，看着电脑屏幕上尚未关闭的项目文件，窗外城市的灯火已经次第亮起，在阴冷的夜幕中晕开一团团暖黄的光。
她没有立刻开始工作，而是先给何珊发了条消息：“今晚加班，不用等我吃饭了。”
何珊几乎秒回：“又加班？项目不顺利？” 后面跟着一个抱抱的表情。
沈曼心里一暖，回复：“遇到点问题，需要处理。帮我留点吃的就好，谢谢珊珊。”
“放心。记得喝热水，别熬太晚。”
放下手机，沈曼去茶水间接了一杯热水，捧在手心里。温热透过纸杯传到掌心，稍稍驱散了指尖的凉意。她坐回座位，闭上眼睛，让自己静了几分钟。
然后，她睁开眼睛，点开项目文件夹，从最早的会议纪要开始，重新阅读。
时间在翻动的文档和敲击的键盘声中悄然流逝。窗外的夜色越来越浓，写字楼里的灯光一层层熄灭，最后只剩下她所在的这一小片区域还亮着。寂静放大了一切细微的声音：键盘的嗒嗒声，暖气片的流水声，自己偶尔翻动纸张的沙沙声
第24章：暗流与选择-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。