员兼职，时间上是否冲突？”
秦岚显然预判过这个问题。
她的回答几乎是无缝衔接的：
“不冲突。我们内部已经做过评估。辅导员的主要工作集中在开学季、考试周和学期末，日常事务以班级管理和学生谈话为主，时间弹性很大。董事长助理的工作节奏同样是弹性的，核心在于信息处理和战略支撑，不要求坐班。两者的时间峰值错开，完全可以并行。”
她补了一句：
“而且坦率地说，陆先生，这份工作对您的学术研究也有直接好处。”
陆知远看了她一眼。
“您的博士论文方向是科技产业政策与数字经济治理。”
秦岚的语气平稳，但信息量在加大，
“如果您入职，意味着您将以核心决策层的视角，近距离观察一家估值百亿级的科技公司如何与政府博弈、如何制定行业标准、如何应对监管。这些一手素材，是您坐在图书馆里翻十年文献都拿不到的。”
陆知远的手指停了。
秦岚没说错。
他博士论文最大的瓶颈，不是理论框架不够扎实，而是缺乏足够深入的产业案例。
他写给部委的两篇内参之所以能被采纳，靠的是宏观判断力。
但他自己很清楚，那些判断里缺一根最关键的柱子。
实践。
他从来没有真正站在一家科技公司的决策中心，看过那些政策条文在商业现实中到底是怎么被执行、被规避、被消化的。
而眼前这个岗位，把那根柱子直接递到了他面前。
“第二个问题。”
陆知远的声音稳了下来。
“请说。”
“董事长助理这个头衔，在公司内部的实际权限边界是什么？”
这个问题问得很锐利。
秦岚眼尾动了一下，下意识地看向会议桌末端。
顾屿没动。
方毅接过了话：
“权限跟着任务走。董事长交办的事项，你代表他协调各业务线，各业务线负责人直接对接你。没有固定的管辖范围，但在授权范围内，你说的话等同于董事长的意见。”
方毅看了陆知远一眼，又加了一句：
“当然，也等同于承担对应的责任。”
陆知远把这句话在脑子里过了一遍。
没有固定管辖范围。
授权范围内等同于董事长意见。
这不是一个普通的助理岗位。
这是一个没有明确边界的战略枢纽。
做得好，能触达公司最核心的决策链路。
第449章 清华博士给学生当助理，年薪翻十倍-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。