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刘总监沉吟了一下:“数据……挺有意思的。有些结论跟我们之前的市场调研反馈能对上,有些则提供了新视角。尤其是声音设计那部分,我们以前确实关注不够。”他顿了顿,话锋一转,“不过,样本量还是太小,而且都是内部和友好客户,代表性可能有限。另外,这个‘情绪价值量化’模型,太初步了,用来做内部参考可以,但真要拿去说服董事会追加投资或者调整产品线,恐怕……力度不够。”
他说得很客观,也是实情。苏婉点点头:“我知道。这只是一期简报。我叫你来,是想听听你的建议,下一步怎么做?”
刘总监显然早有准备:“第一,立即启动二期数据采集。扩大样本范围,引入更广泛的真实潜在客户,甚至可以考虑与第三方调研机构合作,增加数据的公信力。第二,基于一期简报的发现,选择几个关键点,比如‘温润材质组合’和‘动态光环境’,在展示中心快速进行A/B测试改造,用实际对比数据说话。第三,”他看了一眼报告,“这个‘情绪价值’量化的思路,可以作为一个长期研究方向,但短期内不宜作为主要卖点。我们可以先聚焦于‘提升居住者心理舒适度的创新型设计’,这个说法更稳妥,也更容易被市场和传统渠道理解。”
老成持重,步步为营。这是刘总监的风格,也是苏氏一贯的风格。苏婉明白他的顾虑,变革不能太快,尤其是在苏氏目前资金链紧张的情况下。
“就按你说的第二点,先做A/B测试改造。”苏婉做出决定,“选客厅和茶室两个区域,分别按照报告建议的‘高情绪价值组合’进行调整,预算控制在五十万以内。同时,准备二期扩样方案,尽快给我。”
“好的,苏总。”刘总监领命,犹豫了一下,又问:“那……王工那边?”
苏婉的眼神冷了一瞬。“展示中心后续的改造和测试,由
第二十七章 数据的低语(下)-->>(第1/3页),请点击下一页继续阅读。
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