第494章 布局国产供应链

    夏冬表面上只是谦虚地笑了笑，内心却非常得意。

    他心里很清楚，这根本不是他的原创。

    这完全是后世那些电商以及造车新势力玩得烂熟的套路。

    类似后世电商大促的预售制。

    更类似后世新能源汽车，靠着办发布会、收小定、锁单、然后拿订单去跟供应链和资本市场谈判。

    先造势，再造车，用极低的定金撬动极大的市场热情。

    不过现在是2009年。

    这个极其前卫的预售制玩法，在这个年代还没有任何人提出来过。

    夏冬毫不客气地利用了这个巨大的时代信息差，直接对雷布斯进行了一次商业维度的科普教育。

    夏冬极其自信。

    他知道这个套路在当下绝对行得通。

    因为SUmmer OS现在的产品热度和全网期待值实在是太高了。

    而搭载SUmmer OS的红米手机，是市面上第一款且唯一一款运行这个系统的智能硬件。

    现在的用户关注度处于一个极其夸张的顶峰。

    市面上没有任何其他操作系统可以提供类似的顺滑体验。

    用户根本找不到可以替代的产品。

    所以，在这个特定的时间窗口里，做这种一百块钱的预售制，对于红米这款手机来说，逻辑上极其严密且合理。

    夏冬的头脑非常清醒。

    利用红米的这波示范效应，未来一年，肯定会有其他厂商也推出搭载SUmmer OS的手机。

    到那个时候，市场上的选择变多，再搞这种需要等待两三个月的预售，大概率其他用户就不会愿意等了。

    这种极致的预售制营销，注定只能完美地玩上这么一次。

    夏冬端起茶杯喝了一口水。

    既然只能玩一次，那就必须把这一次的效果压榨到极限。

    用这一招，一炮把红米手机的销量冲上去，顺带着把SUmmer OS的生态装机量彻底打响。

    同时，这短短几分钟的交谈，还结结实实地换来了雷布斯百分之五的红米原始股份。

    这笔买卖极其划算。

    雷布斯在经历了最初的震撼后，渐渐冷静下来。

    他是一个极其务实的企业家，立刻开始在脑海里推演这个方案的落地细节。

    

第494章 布局国产供应链-->>(第1/3页)，请点击下一页继续阅读。