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收到二次问询函后,唐茯与张曼曼第一时间召集中介机构核心团队,在秦氏集团总部会议室召开紧急攻坚会议,全程封闭办公,逐字逐句拆解每个问询问题,明确分工、限定时限、压实责任,确保每个问题都能得到“精准回应、有据可依、逻辑闭环”。
会议上,唐茯明确要求:“港交所二次问询容不得半点马虎,每个数据、每份佐证材料、每一句说明,都必须经得起推敲,既要符合港交所的审核标准,也要让国际投资者看清公司的核心价值与发展潜力。”
针对影视项目合规与风险披露的问询,张曼曼亲自牵头回应,协调剧组、版权部门、海外发行机构,连夜整理相关佐证材料。
为回应“海外发行授权”相关疑问,她安排团队紧急调取新《三国演义》与港岛本地电视台、海外流媒体平台的授权协议原件,逐页扫描备案,同时补充披露授权金额、分成比例、付款周期等核心细节,附上海外发行机构出具的营收预测函。
针对“政策变动风险”,她组织行业分析师撰写专项分析报告,对比港岛及海外主要国家的影视行业政策,详细说明公司已建立的政策跟踪机制、内容审核流程,举例说明过往项目应对政策变动的成功案例,同时披露公司后续影视项目的题材规划,证明公司具备应对政策变动的能力。
期间,为确保回应内容的专业性,她多次连线港交所认可的合规顾问,反复打磨回应话术,避免出现表述模糊、逻辑漏洞。
针对关联交易与独立性的问询,唐茯牵头统筹,协调会计师事务所、律所,开展专项核查工作。
为回应“关联交易公允性”,他调取琼岛视界近三年与超佳系企业、秦氏集团的所有关联交易合同,包括道具采购、广告投放、场地租赁等,组织会计师事务所对每笔关联交易的定价进行专项审核,出具《关联交易公允性专项审计报告》,明确说明定价依据(如市场公允价、第三方报价对比),证明关联交易未损害公司及中小股东利益。
针对“公司独立性”,他安排律所梳理琼岛视界的股权结构、人员配置、财务体系,补充披露公司的独立经营管理制度,提供员工劳动合同、财务独立核算证明、资产权属证明等材料,明确说明公司的经营决策、人事任免、财务收支均独立进行,关联方未干预公司正常经营。
同时,为进一步增强说服力,他还补充披露了公司与非关联方的同类交易案例,通过数据对比,证明公司关联交易定价与市场公允价一致,不存在利益输送。针对募集资金用途与盈利能力可持续性的问询,由券商牵头,联合琼岛视界财务部门、投资部门共同回应。
为回应“募集资金投向细化”,券商团队结合公司的发展规划,将募集资金分为“影视项目制作、海外市场拓展、技术升级、流动资金补充”四大板块,详细披露每个板块的具体投向、资金分配比例、使用进度安排,附上项目可行性研究报告、技术升级方案等材料,同时补充披露募集资金的监管方案,说明将委托第三方托管机构,确保资金规范使用,定期披露资金使用情况。
针对“盈利能力可持续性”,财务部门补充披露新《三国演义》的成本核算明细、已确认营收金额、应收账款回款情况,附上会计师事务所出具的营收专项核查报告。同时,披露公司后续储备的5个重点影视项目,包括题材类型、投资金额、拍摄进度、发行规划,提供项目合**议、投资意向书等材料,证明公司具备持续的项目储备能力,能够应对影视项目的周期性波动。
在回应过程中,团队多次遇到难点问题。
例如,港交所问询要求“补充披露海外营收的回款风险应对措施”,由于海外回款涉及外汇管制、付
824.备足弹药反做空-->>(第1/3页),请点击下一页继续阅读。
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