获得不错的院线回报。但坦白说，王，我们对其票房预期不会太高。”
布朗综合了同事的意见，再次看向王盛，脸上带着商业式的笑容：“王，我们理解你将这个项目作为个人导演生涯的试水和热身。新线很乐意与你进行各种形式的合作。
对于这个《SAW》项目，我们看到了它的独特性和潜在的类型片价值。不过，鉴于其低成本和高风险（尽管金额不大）的特性，以及它更偏向于你个人的一次创作实验……”
他稍作停顿，与卢卡和里德尔眼神交流后，继续说道：“新线影业此次不打算进行股权投资。我们建议的合作模式是：由盛影传媒全权负责该项目所需的所有投资与制作，影片的完整版权归盛影传媒所有。
新线影业则凭借我们的全球发行网络，负责这部电影在全球范围内的院线发行、后续的DVD/录像带发行、电视版权销售等一切发行事宜。
我们将收取一个行业惯例的发行代理费，并优先抵扣掉我们垫付的发行宣传费用。剩余的收入，在扣除发行代理费和宣传费用后，全部返还给盛影传媒。”
这套模式，对于新线而言，几乎是无风险买卖。他们无需投入制作资金，仅凭发行渠道就能分一杯羹。
如果电影大卖，他们坐收发行利润；如果票房惨淡，他们损失的也主要是人力成本和部分P&A费用（这部分通常也能从收入中优先收回），风险极低。
而对于王盛和盛影传媒，虽然承担了全部制作成本，但也牢牢掌握了项目最核心的资产——版权。
一旦电影成功，无论是票房分账、后续的流媒体（虽然此时尚未成气候）、电视销售，尤其是极具潜力的DVD收入，绝大部分都将流入盛影的腰包。
这是一场典型的“高风险（相对成本而言）、高潜在回报”的博弈，且将新线影业绑定在了战车上，利用其渠道为影片争取最大曝光。
王盛几乎没有犹豫，他看向赵劲松和己方律师，两人微微点头，表示模式清晰，符合预期。
“可以，凯文。”王盛爽快地答应，“就按这个模式推进。盛影负责投资制作和版权，新线负责全球发行。细节问题，让我们的团队后续对接敲定。”
布朗见王盛如此干脆，笑容更盛：“太好了！我们期待看到这部‘热身之作’的成果。”
他随即补充道，语气带着一丝谨慎的期待，“至于更大规模的合作，比如未来王盛导演你在好莱坞执导的A级制作项目，新线非常感兴趣。
但我们希望，能等到《博物馆奇妙夜》的票房成绩出来之后，再具体探讨投资比例和合作方式。你知道的，董事会需要更确凿的数据支持。”
王盛对此表示理解，《博物馆奇妙夜》才是检验他能否驾驭好莱坞大制作的真正试金石。
吴白鸽的失败，让好莱坞资本对华人导演充满了不信任。
但新线影业没投这个《电锯惊魂》这个项目，希望他们未来不会后悔吧。