但叙事混乱，逻辑漏洞明显，动作设计也显得笨拙。
“就这两部吧。”王盛对身旁的助理低声吩咐，“回复郑泰元，经过初步评估，我方对这两部影片有引进意向。具体细节，等我们回国后，让发行部门与他们接洽。”
助理迅速记录下来。
他有些疑惑，这份片单里明明有几部看起来更“像样”的片子，为何王总会选这两部看起来颇为平庸，甚至在韩国本土评价都一般的作品？
但他深知王盛的决策从不无的放矢，没有多问，只是严格执行。
王盛合上文件夹，闭上眼，看似养神，脑中却在清晰地进行着战略推演。
好莱坞大片的引进，他目前还插不上手。
但韩国电影这个试点口子，是他争取来的，拥有相当程度的话语权。
他绝不会把这个口子变成滋养韩国电影在中国市场开疆拓土的温床。
他的目的很明确：
第一，履行试点承诺，表明盛影传媒在积极推动中韩电影交流，堵住各方之口。
第二，精心选择一些质量平庸、缺乏爆款潜质的韩国电影引入。
要让第一批通过正规渠道进入中国市场的韩片，给国内观众和院线留下一个“不过如此”，甚至“有点差”的印象。
当观众在影院里看到这些剧情俗套、制作粗糙的影片，自然会降低对“韩国电影”这个整体品牌的期待值，形成一种“韩国电影也就那样”的初始认知。
这远比引入一部潜在的爆款，要有利得多。
第三，也是最重要的，他要将这三个宝贵的“引进名额”的价值最大化——不是用来给韩国电影做嫁衣，而是用来推动“中韩合拍片”。
这是典型的“明修栈道，暗度陈仓”。
那两部被选中的“差片”，只是为了凑数，表明确实“引进”了，甚至可能利用它们作为谈判筹码，逼迫韩方在合拍项目上做出更大让步。
文化领域的竞争，有时比球场更加微妙和残酷。
它不在于一时的胜负，而在于潜移默化的影响力和话语权的争夺。
他无意阻挡文化交流的大势，但他必须确保，在这股大潮中，华夏的声音和利益，能够占据主导。
引进几部“冷盘”韩片，再将引进渠道巧妙转化为己所用的合拍项目，这只是第一步。
他要让未来中国的观众提起韩国文化产品时，首先想到的是由“盛影系”主导的、符合中国价值观和市场规律的合拍精品，而非原汁原味的“韩流”。