细则的强力推动，原本计划需要更长时间的全行业院线整合，竟然在四月初就基本完成了框架搭建。
全国三十一条院线（包括跨省与省内），总计2672块有效银幕，将在月底被纳入统一的计算机售票和数据统计网络。
这为《指环王》这样需要大规模同步上映的大片提供了前所未有的渠道基础。
届时，这部电影将在全国31条院线，2672块银幕上同时开画，这是中国电影市场从未有过的统一和高效。
其次，《功夫足球》在北美出人意料的成功，像一剂强心针，稍稍打消了上层部分人士对于盛影传媒与新线影业这种深度合作模式的疑虑。
这在一定程度上，为盛影接手《指环王》的宣发工作提供了信用背书。
而最深层次的原因，还是源于时代的大势。
中国已然入世，需要在多个领域展现开放与合作的诚意。
电影，作为最具影响力的大众文化产品之一，自然成为了一个表达善意的“窗口”。
允许一部在全球享有盛誉的美国大片，在中国最重要的黄金周假期之一，由一家具备国际视野的民营公司进行大规模市场化运作，这本身就是一个积极的信号。
某种程度上，《功夫足球》的“走出去”与《指环王》的“引进来”，共同构成了这个“小小窗口”的两面，聚焦于民间的文化交流，却折射出国家间在特定领域的互动暖意。
任务下达至盛影传媒院线电影宣发事业部。
部门的负责人不敢怠慢，立刻组织精干力量，研究制定宣发方案。然而，现实情况却颇为棘手。
《指环王：护戒使者》作为一部已在2001年于全球多数地区公映的影片，其盗版DVD、VCD早已通过各种渠道在内地流传了相当长一段时间。
对于广大影迷和潜在观众而言，电影的故事情节、宏大场景甚至部分细节，都已不再是秘密。
这无疑极大地削弱了影片本身的新鲜感和神秘感，给宣发工作带来了先天性的困难。
经过审慎评估和市场调研，宣发事业部决定采取一种相对“朴实无华”的策略。
他们没有投入巨资进行地毯式的广告轰炸，而是将资源集中在几个核心点上：
1.强调“影院体验”：宣传重点突出《指环王》作为奇幻史诗巨制，其震撼的视听效果只有在现代化多厅影院、尤其是在部分已经升级设备的“中影盛世影城”的巨幕厅和立体声环绕系统中，才能得到最完美的呈现。主打“在家看碟片，不如影院感受中土世界的磅礴！”这类口号。
2.借助媒体口碑与奖项背书：大量引用该片在全球获得的超高评价、荣获的多项奥斯卡金像奖（包括最佳摄影、最佳视觉效果、最佳化妆等），强调其“经典”、“必看”的属性，吸引那些即使看过盗版也愿意为“仪式感”和极致体验买单的观众。
3.渠道精准投放：宣传物料和广告重点投放在与“中影盛世”合作的院线影院、核心商圈的部分高端场所，以及大学生、白领聚集的网络论坛和早期社交媒体平台，精准定位最有可能走进影院消
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