巨幕上都可能被放大成灾难。
“与成龙老师那边的档期最后确认了吗？”王盛问身边的制片主任。
“确认了，陈自强先生回复，《燕尾服》那边十二月前一定杀青，成龙老师十二月第一周就能进组。”
王盛微微颔首，随后又与特效团队对拍摄设备进行一番磋商。
……
对于《功夫足球》远航北美的事宜。
王盛让院线电影宣发事业部成立了专门负责此事的“海外发行战略小组”。
他没有直接给出具体方案，而是先定下了基调和大方向。
大体分为以下几个方向：核心挑战与机遇分析、核心战略定位、本土化执行方案、阶段化营销路线图、特色渠道开发、风险评估与应对、团队建设要求、预期目标体系……
……
时间悄然来到十一月下旬。
11月27日，一则来自《华夏电影报》的头版新闻，再次将王盛和盛影传媒宣发事业部推上了风口浪尖。
《华夏电影报》特稿：
【《蜀山传》首月破1.33亿！盛影模式铸就中国电影商业奇迹】
本报讯（记者张远）1996年，当北影厂子弟王盛提出“私人订制婚庆电影”时，没有人能预料到，这个年轻人将在五年后缔造中国电影史上最震撼的商业奇迹。
昨日，权威票房统计数据显示，《蜀山传》上映首月斩获1.33亿元票房，这个数字不仅让该片成为本年度最卖座的华语电影之一，更创造了一个令业界瞠目的商业神话——将一部在港岛票房折戟、被业内判了“死刑”的作品，成功塑造成市场爆款。
从行业笑柄到市场神话
回望三个月前，《蜀山传》在港岛仅收获1000余万港币票房，遭遇口碑与票房的双重滑铁卢。
业内普遍认为，这部投资一亿港币的视觉大片将血本无归。彼时，盛影传媒以2000万元买断内地版权的举动，被不少人视为“疯狂的赌注“。
然而，王盛和他的团队用精准的市场洞察，完成了一场教科书级的商业运作。
通过“视觉奇观“的精准定位，将公众注意力从影片的叙事短板成功转向其领先的特效制作；依托中影盛世院线的硬件优势，打造“巨幕厅专属体验“的消费概念；更通过与《今古传奇·武侠版》合作举办全国仙侠征文大赛，构建起持续发酵的文化衍生生态。
破局立新：重构电影商业逻辑
这一系列操作背后，是王盛对电影产业发展的深刻理解。从1996年创办盛影传媒开始，他就展现出超前的产业布局意识：
380：奇迹-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。