377：加州来了个年轻人

    洛杉矶时间，2001年10月29日，星期一，上午。

    阳光透过新线影业办公区会议室的百叶窗，在光洁的长条会议桌上投下斑驳的光影。

    空气中弥漫着咖啡的香气，以及一种无声的、商业博弈前的紧张氛围。

    当王盛在李婷婷、罗伯特·怀特及核心谈判小组的陪同下步入会议室时，尽管新线影业国际部高级副总裁凯文·布朗及其团队早已通过资料知道这位中国合作者非常年轻，但亲眼所见带来的冲击力依然超出了预期。

    太年轻了。

    王盛看上去甚至比他们预想的还要年轻，东方人本就显年轻，加上他沉稳从容的气度，形成了一种奇特的矛盾感。

    他穿着一身剪裁合体的深色西装，没有系领带，衬衣领口随意地解开一颗纽扣，既保持了商务场合的正式，又透出一丝不同于好莱坞刻板规则的随意与自信。

    布朗，这位在新线工作了超过十五年、以精明务实和数据驱动著称的副总裁，眼中闪过一丝难以掩饰的惊讶，随即迅速被职业性的审视所取代。

    他身边的几位副手，包括负责亚洲市场分析的经理、法务代表以及发行部门的负责人，交换了一下眼神，都从对方脸上读到了类似的诧异。

    然而，这种惊讶并未演变为轻视。

    在美国社会，尤其是在硅谷科技泡沫虽已破裂但余温犹存、比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯等少年得志的科技巨擘故事依旧激励人心的2001年，社会文化层面对于“天赋异禀的年轻人”（The Prodigy）是存在一定程度推崇的。

    尽管好莱坞更看重资历和人脉，但一个白手起家，短短数年内建立起一个涵盖制片、发行、院线乃至衍生业务的娱乐帝国，并能在其本土市场呼风唤雨的年轻人，其能力绝不容小觑。

    他的年轻，反而成为其非凡能力的最佳佐证——这背后意味着敏锐的市场嗅觉、超凡的执行力，或者更深不可测的背景资源。

    尤其是在全球经济目光开始投向潜力巨大的中国市场时，王盛的出现，更像是一个来自未来的信号。

    “王先生，欢迎来到新线影业。”布朗站起身，主动伸出手，他的握手有力而短暂，符合他高效务实的风格。“一路奔波，希望洛杉矶的天气没让你失望。”

    “谢谢，布朗先生。洛杉矶的阳光名不虚传。”王盛微笑着回应，英语流利，带着些许口音，但用词精准，气场不落下风。

    双方人员逐一介绍、落座。

    简单的寒暄和咖啡过后，会议室的气氛迅速变得正式起来。

    罗伯特·怀特作为中间人，开场铺垫了几句，强调了此次会谈对于双方在未来市场上战略合作的重要意义。

    出乎王盛团队意料的是，布朗在简短的开场白后，并未直接切入《功夫足球》的发行细节，而是将话题引向了更宏大的蓝图。

    “王先生，”布朗双手交叉放在桌上，身体微微前倾，“在我们讨论《Shaolin Soccer》这部具体的影片之前，我更希望先探讨一下新线与盛影传媒，或者说，与新线与中国电影市场之间，建立一种更深入、更战略性的合作可能性。”

    这是典型的“先难后易”策略。

    将更复杂、牵扯利益更广的深度合作框架前置，意在试探王盛的底线和战略眼光，同时也希望能在此框架下，为后续《功夫足球》的谈

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