看都是“不可能三角”。
除非他有苹果手机那样牛逼的行业地位和巨大采购量。
否则根本不可能有供应厂商，愿意配合这么离谱的要求！
所以许易采用了最快，也是有效的方法。
——动用钞能力。
通过常规商业谈判与订单量权衡价格的方式，终究是太慢了，也难以让供应商全方位的配合自己。
但在后面几年，却是被人摸索出一套极其有效能降低成本，深度整合供应链，而且是双赢的方案。
那就是直接入股，成为了大股东，合资建厂，自然就能以内部采购价拿到最低价格的电池包订单。
订单价格谈不下来？
供应链定制生产难配合？
产能优先级、品控质量无法全面把控？？
很简单…我入股不就行了！！
资本市场寒风吹，供应链上牛马归……
（咳，跑题了）
……
“我听说贵公司今年正在筹划将工厂产能扩大到2GWh，也就是年产20万组动力电池，但一直没有动工的计划，想必还是资金不足，而且订单量也没有满足建新厂的需求……
我打算拿七千万入股，然后再出资一部分与贵方合资建造一家新的电池工厂，要求则是要拿到最低价格的电芯供应，并且贵公司需要配合我方共同深度研发制定新的电池方案。”
当许易说出自己的筹码与要求。
更是让威能老总刘成永，加上全部的高管团队都坐不住了，脸上有了惊色。
嘶——！！（嘴角疯狂扭曲）
以为来了个大客户，谁能想到……
这踏马怎么是来了个大股东？？
按照他们去年的财报总营收，也才不到七个亿，净利润7%这样，还有想要扩张建厂的需求，许易所开出的条件，已经是他们难以拒绝的。
不是。
谁家好人上来订单都不谈，先拿七千万入股的？？
说实话，有点被砸晕了！
这就是钞能力的魅力吗。
“许总，您这话……是认真的？！”
……