响亮，板扎的很！”
“别说那些没有用的，营销方案想好了没？”
现在魏修也是卫光渔具的大股东了。
对于公司的发展还是十分在乎的。
毕竟这里赚的越多，自己的维修点也越多。
一荣俱荣，一损俱损。
“我们还是想利用自己的渠道，大范围的铺货，然后靠市场占有量打高度……”
陈涛说起自己的营销，头头是道。
可魏修听到一半就直接打断。
“陈总，没人告诉你已经改革开放了吗？”
陈涛：“？？？”
“你说的这都是几十年前的营销套路了，太脱节了。”
卫光是个踏实肯干的好公司。
但成也踏实，败也踏实。
踏实就意味着保守。
陈涛的策略还是商品时代的产物，老旧且低效。
所以在互联网时代来临的时候，卫光的市场份额不增反减。
“听好了，我只教一次。”
“第一步。”
“先找一堆钓鱼垂直类目的博主。”
“给他们竿子去试钓。”
“全程突出一个中心思想。”
“任何时间，任何地点，钓断包赔！”
陈涛微微一愣，立刻拿出了小本本。
高！实在是高！
以前从没有人敢叫出钓断包赔这种口号。
原因无他，不敢。
可现在，有了T1100碳布的加持。
没什么不敢了。
但凡是江河湖黑坑里能钓上来的鱼种，这根竿子都不带怕的。
钓断包赔，不但是售后服务的体现。
更是一个记忆点，能让产品最快的在消费者脑海中留下印象。
“其次！”
“等到预热差不多了，找一个网红。”
“要行业相关，粉丝量也得千万打底，而且要有网感。”
“不能是那种只会一二三上连接的工具人。”
“让他来做新品竿子的首发。”
陈涛把每一个字都记了下来。
但很快。
他的眉头皱了起来。
“魏总，第一点好解决，关键这第二点。”
“千万粉丝的网红，还要有网感，而且还要行业相关。”
“限定条件是不是多了一点？”
“恐怕不好找啊。”