个产品要诞生，要先做前期的需求分析，明确目标用户、用户需求、是否有竞品、竞品怎么做的，以及是竞品初步设想。
然后再写一个PRD（用户需求文档），初稿出来，大家上会讨论，修改，再讨论，修改，再讨论……
光这一步，就要消耗很长时间，毕竟目标不明确，产品不明确，你别说赚钱了，你连投资都忽悠不来。
但是……
这一步嘛……
班哥睡过头了，狗子编的。
好吧，反正唐一平的FOCU是蝎子粑粑独一份，什么需求什么用户画像什么用户需求。
不存在的。
独门生意就是这么牛叉。
咱们继续吧！
班哥谅解了自己。
再然后，就进入到了产品设计的阶段了，先来原型设计（画各种框线图，交互图），请美工设计UI，然后选型（前后端语言、数据库、框架、平台）。
这一步嘛……咦？这一步呢？
这一步到哪里去了？
我们好像还在商量呢，后来呢？
怎么就进入到真正的研发阶段了？
这个阶段也很抽象，通常要先进行架构的设计与搭建，譬如数据库建模啊，API规范设计啊，系统整体结构图、部署方案之类的。这些确定好了，就是前端开发、后端开发、移动端开发……
结果是，唐一平抄了抄。
然后师徒俩就洗洗睡了。
醒来之后，狗子已经写完了。
班哥感受到了，一种名为推背感的感觉。
他的鞋底都快磨冒烟了，拼命刹车都刹不住。
这不对啊！
这世界上哪有这样做产品的？
他虽然没天赋了，但还记得当年每个绞尽脑汁，彻夜难眠的夜晚。
产品经理的头发，绝不是一夜掉光的。
需要每夜每夜，持之以恒的掉。
才能变成一个秃头的，强大的产品经理。
产品经理的道路，绝不是一帆风顺的。
要与每个人斗智斗勇，要撕完码农撕老板，撕完老板撕客户，撕完客户撕同行。
才能变成一个成熟的，与世界为敌的产品经理。
伟大的产品，来自于苦难。
伟大的产品，总需要时间去打磨。
伟大的产品……
什么都不需要。
只需要一只狗子。
和他的主人挂件。
班哥觉得。
哎~你别说，产品经理有什么难的？
不是有手就会吗？
我睡着都能干！
过去的我是不懂事，还以为这是个什么正经职业呢，原来并不是啊……
不……我骗谁呢！
我还是要缓缓，我一定得缓缓！
所以，当唐一平问他“班哥，我们今天要干什么”，并一脸求知欲的看着他的时候，他的脑海中浮现的第一个想法，就是非常大逆不道的，叛离了牛马宗门宗旨的，十恶不赦的想法。
摆烂。
不，我们怎么能叫摆烂呢？
“我们今天去做客户调研。”班哥说。
“客户调研？”唐一平双眼闪光，“哇，听起来好高大上的样子，我还没做过！要怎么做？”
“就是找到我们的目标用户，去问问他们的需求，有什么设想啊，有什么建议啊……”
其实班哥想的是，调研什么调研！
如果你在路上问别人的需求，别人说“我希望我的狗子能说话”，恐怕你立刻一巴掌打过去：“做尼玛美梦呢！精神病院是怎么放你出来的。”
第一八四章：全网寻找“寂寞的烟灰缸”（3K)-->>(第2/3页)，请点击下一页继续阅读。