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送走了秦胜、孙厚德和赵国强三人,郑仪的心情也轻松了起来。
扩编这件事,在他心里盘算了很久。
这不仅仅是为了解决劳动监察力量不足的燃眉之急。
更深层次的,是他对整个体制运行逻辑和人才选拔机制的一种思考和尝试。
目前的体制,在很多方面,确实是僵硬的。
进入体制的门槛,被抬得很高。
动辄要求名校毕业、硕士博士、党员身份、基层工作经验……
一道道看似合理的“硬杠杠”,像一道道无形的墙,将许许多多有能力、有热情、但可能学历背景不那么光鲜、或者家庭资源有限的普通人,挡在了门外。
这种现象,郑仪称之为“精英化”的过度倾向。
当然,设置一定的门槛是必要的,是为了保证队伍的基本素质和专业性。
但凡事过犹不及。
当门槛高到一定程度,它就不仅仅是在筛选能力,更是在筛选背景,筛选资源。
结果就是,体制内的人员构成越来越“同质化”,越来越向那些拥有良好教育背景和家庭资源的群体倾斜。
而那些真正来自基层、了解民间疾苦、有强烈改变现状意愿的普通家庭子弟,进入体制的通道却越来越窄。
这显然是不健康的。
一个健康的、有活力的体制,应该像一座金字塔,既要有塔尖的精英,更要有坚实而宽广的塔基。
需要不同背景、不同经历、不同视角的人汇聚在一起,互相碰撞,互相补充。
为什么会出现这种“高门槛”现象?
原因很复杂。
有历史沿革的因素,有社会整体学历水平提升的因素。
但郑仪认为,其中一个很重要的原因,就是“不舍得”。
不舍得增加岗位!
体制内的编制,在很多人看来,是一种稀缺资源,是“铁饭碗”。
正因为稀缺,所以掌权者就想方设法地抬高门槛,用各种“高标准”来彰显其“含金量”,同时也为某些“内部操作”留下了空间。
而更深层次的不舍得,可能是一种对权力稀释的恐惧。
岗位越少,每个岗位的权力就越集中,掌控起来似乎就越“安全”。
这是一种狭隘的、封闭的思维。
在郑仪的明州,这种情况绝不能出现!
明州要发展,要打造一个充满活力的现代化城市,就必须打破这种僵化的人才选拔和使用机制!
必须让体制的大门,向更多有才华、有抱负的普通人敞开!
扩编,就是一个突破口。
通过大幅增加体制内岗位,特别是基层岗位和专业技术岗位,降低进入门槛,让更多优秀的年轻人有机会参与到城市的治理和建设中来。
这不仅能缓解就业压力,更能为明州的未来发展储备大量人才!
更重要的是,这能打破现有体制内某些固化的利益格局,引入新鲜血液,激发内部活力!
当然,扩编不是简单地“放水”。
郑仪深知,如果把关不严,扩编就可能变成新一轮的“关系户”安置,甚至导致机构臃肿、人浮于事。
所以,他特别强调,门槛可以适当放低,但“素质要提高起来,心思和立场一定要正”!
这就要求组织部必须承担起严格的选拔和考察责任。
要建立一套科学、公正、透明的选拔机制,确保选上来的人是德才兼备的,是真正想干事、能干事的。
而不是靠关系、靠背景混进来的“南郭先生”。
同时,也要加强对新进入员的培训和考核,建立能上能下、能进能出的动态管理机制。
让有能力的人脱颖而出,让混日子的人没有市场。
郑仪相信,只要方向正确,措施得力,这次扩编,必将为明州的未来注入强大的动力。
“水活则鱼跃,门开则才来……”
郑仪喃喃自语。
“路还很长啊……”
他看了看时间,比平时下班早了不少。
今天的工作效率很高,几个重要事项都得到了推进。
明天是周末,他答应妻子秦月和儿子郑怀瑾,要带他们去新开的大型购物中心逛逛。
想到儿子,郑仪严肃的脸上,不由得露出一丝温和的笑意。
郑怀瑾,今年七岁了,上小学二年级。
比起五六岁时那个“野心勃勃”、一心要当“老大”的小家伙,现在的郑怀瑾,似乎“安分”了不少。
不再热衷于在幼儿园里搞“权力斗争”,也不再整天把“我当班长”挂在嘴边。
上了小学,认字多了,这小子的心思,好像都放到“思考”上去了。
郑仪经常发现,儿子会一个人坐在书桌前,或者趴在窗台上,望着远处发呆。
一开始,他和秦月还担心孩子是不是有什么心事,或者在学校遇到了什么不开心的事。
但仔细观察和沟通后,郑仪发现,儿子并不是在发呆,而是在“想东西”。
想一些在他这个年龄看来,有些“深奥”甚至“古怪”的问题。
比如,他会问
第一卷 第524章 郑怀瑾变“老实”了-->>(第1/3页),请点击下一页继续阅读。
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